属地管理培训课件.pptVIP

* C询 AR责/执 7. 核对费用 AR责/执 8. 审核 C询 AR责/执 9. 确定付款类型 R执 A责 6. 交给会计 I知 AR责/执 C询 AR责/执 A责 R执 1. 记录费用 参与者 工作内容 员工 秘书 领导 会计 总会计师 AR责/执 AR责/执 R执 C询 2. 填写费用报销表 3. 将表递交给领导 4. 审查 5. 批准 岗位描述 在岗位职责描述中明确属地管辖区域 将职责分工表中的“A”项写到岗位描述的职责项 将职责分工表中的“R/C”项写到位岗位描述的职能项 描述的工作可做为依据评估绩效考核：做什么--怎么做--达到什么结果 * 改善前 改善后 东 方 希 望 集 团 总 部 生 产 管 理 部 刘 衍 顺 日出东方 希望中国 Reducing injuries in any organization is a journey that requires a systems approach. Without a systems approach (on the left-hand side of the curve) companies tend to: Focus on conditions Dismiss best practices because they occur in a differe