公司化改造工作任务分解表.doc-许昌市政府.docVIP

附件2 负责单位 负责人 组成部门 工作职责 时间节点 备 注 第一阶段（8月~9月） 任务：完成公司化改造的主要任务和成立公交集团的前期准备。重点是解除大部分《车辆租赁合同》，各方股东对成立公交集团达成一致意见。 政策宣传组 王格慧 市委宣传部 市交通运输局 许昌日报社 许昌电视台 许昌广播电台 制定《许昌市城市公交公司化改造宣传报道方案》 落实新闻媒体，开展公司化改造系列宣传 加强舆论监控，引导网上舆论，落实新闻突发事件应对预案 加强与各级媒体的交流、沟通 组织新闻发布会 做好其他社会宣传工作 集中报道至10月31日，之后陆续报道至12月31日。 8月10日前将报道方案报备领导小组办公室 资产评估组 周建中 市委政研室 市发展改革委 市财政局(国资) 市审计局 市交通运输局 市工商局 市体改办 扬子、东方公司 对政府购置的电动车辆进行资产评估 做好组建公交集团的政府资金测算与拨付工作 8月初委托评估机构，9月底完成 9月30日前报备领导小组办公室 社会稳定组 宋国军 市政法委 市法院 市检察院 市政府法制办 市监察局 市司法局 市公安局 市人社局 市信访局 市住建局 市交通运输局 魏都区 许昌县 经济开发区 东城区 扬子、东方公司 制订《许昌市城市公交公司化改造安全保障及社会稳定工作预案》及《突发事件应急预案》 提前排查各类不稳定因素，提高对突发事件的反应速度和处置能力 协助做好正常宣传、法制教育和先期矛盾的疏导化解工作 收集、分析、研判突发事件信息，为市委、市政府决策提供预警性、前瞻性信息 负责突发事件处置的指挥、协调工作 8月中旬完成维稳工作预案及突发事件应急预案 8月15日前将工作进展情况报备领导小组办公室 社会稳定组 (改制遗留问题处置专项工作组) ⑥调研并起草《关于滁州扬子收购捷通公交法律问题的专题报告》 调研并起草《关于扬子巴士股东之间股权、债权纠纷问题的专题报告》 8月中旬完成 8月20日前报备领导小组办公室，供决策 起草《关于的法律建议》 8月下旬完成 8月30日前报备领导小组办公室，供决策 研判公司化改造的后效应，预防可能产生的新问题。 持续关注并出具相关报告 12月31日前报备领导小组办公室 信访接待组 桂 林 市信访局 市公安局 市交通运输局 魏都区 许昌县 经济开发区 东城区 扬子、东方公司 制订《许昌市城市公交公司化改造信访工作方案》及信访评估 受理接待公司化改造期间的来信来访 指挥协调各信访接待点开展工作，与有关部门及省信访局沟通联系，保持信息畅通，做到措施有力，把矛盾化解在萌芽状态 8月中旬前完成信访工作方案及信访评估 8月15日前将信访工作方案及信访评估报备领导小组办公室 法律保障组 李晓红 市政府法制办 市委政研室 市法院 市司法局 市交通运输局 负责组织律师对公司化改造进行政策研究 全程参与公司化改造工作，提供法律保障 起草《关于〈车辆租赁合同〉法律问题的分析》 8月上旬完成法律问题分析 8月10日前发送各组，供给做承租人工作时掌握 应急保障及 线路优化组 刘 欣 市交通运输局 市公安局 市城乡规划局 市住建局 市城管局 扬子、东方公司 制订《许昌市公交运输保障应急预案》，备足应急运力。若发生停运，采取措施确保公交线路正常运营，最大限度保证群众出行不受影响 8月上旬完成 8月15日前报备领导小组办公室 聘请规划专业机构，制订《许昌市城市公共交通系统专项规划》 10月底完成 10月31日前报备领导小组办公室 市交通运输局 朱发业 《关于依法规范经营公交业务的通知》 8月中旬同时完成 8月中旬将个文件同时传达至东方、扬子公司及车辆承租人，由政策宣传组进行报道 市交通运输局 朱发业 《关于实施城市公交公司化改造、车辆承租人安置办法》 市交通运输局 朱发业 《许昌市公交成本规制实施》 8月中旬完成初稿，10月底 公交集团 筹备组 焦海涛 市财政局 市交通运输局 市工商局 东方、扬子公司大股东/负责人 国融大通咨询制订引进战略投资者招商比选文件 与战略投资者接洽、谈判，签署成立公交集团的《股东协议书》、《公司章程》 为公交集团办理企业名称预先核准 9月上旬完成 签署《股东协议书》及《公司章程》 通过企业名称预先核准 东方公交公司 董事长 公司和车辆承租人聘请资产评估机构对车辆进行评估 公司与车辆承租人协商确定违约赔偿金，签订统一的《车辆租赁合同解除协议书》 9月30日前完成全部车辆评估，解除《车辆租赁合同》70%以上 8月、9月每月2次向领导小组办公室汇报进展情况，9月30日总汇报 扬子巴士公司 第二阶段（10月~） 任务：公交集团宣告成立；主管部门依法授予城市公共客运特许经营权。 公交集团 筹备组 焦海涛 市财政