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火警、火灾处置预案（白天） 为加强应急事件处置的管理，提高应对应急事件的处置能力、反应速度和协调水平，有效处置国际商贸城四区市场内发生的火警、火灾事故，依据《义乌市重大事故应急处置预案》、《义乌市突发公共事件应急预案》及《商城集团火灾处置预案》，结合国际商贸城四区实际，特制定本火灾处置预案。 一、适用范围 市场日间发生火警、火灾事故 二、火警、火灾确认程序： 当消控中心接到消防主机报警或电话报警时： （一）消控正值立即通知消控机动人员、现场安全管理员迅速携带工具（对讲机、应急包、机房钥匙等）赶往现场确认（如五楼旅游购物区块立即通。 （二）如属误报的，应查明原因，采取相应措施，并认真做好记录。 （三）如确有火情发生，应立即用通讯工具向消控中心报告，说明起火位置、燃烧物质、火势大小、有无人员被困；现场处置人员必须回复统一报警地点：东（西）面+某单元+某楼层+某街+某商位，如东面三单元三楼26街**商位（由南到北A至E区分别为1至5单元）并利用现场就近灭火器材（灭火器、自救式卷盘、消防水带）进行前期扑救，控制火势蔓延。 （四）消控中心值班人员接到火情确认后，消控正值立即利用通讯工具向全体值勤安全管理员通报火情，将消防主机切换至联动状态，同时迅速向“119”、专职消防队报警。 三、确认火警后应急事件汇报程序： 消控中心值班人员接到火情确认后，通知值勤安全管理员赶赴现场进行处置，消控正值将消防主机切换至联动状态，同时按以下程序报警： （一）消控正值： 1、向 “119”、 集团公司专职消防队报警； 2、向商城派出所报警； 3、及时了解并反馈火灾现场的情况。 （二）消控副值： 1、向后勤保障、信息报送组报警； 2、向消控主管报警，由消控主管向安保部经理、副经理报警； 3、向分管安全副总经理、总经理报警； 4、向国际商贸城第三分公司消控中心、第五分公司消控中心报警； 5、向集团公司安保85182810或总部安保部经理报告。 6、向第二分公司85188199)、海洋酒店、第一分公司、银都酒店、会展中心、体育场、篁园市场报警。 7、将监控画面切换至火警区域。 （三）机动人员： 赶往现场确认，确认火灾立即向消控反馈并利用就近灭火器材进行扑救，待安全管理员到达后及时将现场移交安全管理员，并立即赶到泵房配合工程部确保消防供水。 （四）后勤保障、信息报送组通知： 1、市场部经理、副经理及分管副总经理 2、工程部经理、副经理 3、管理部经理、副经理 4、财务部经理 5、综治工作站主管，由主管通知义务消防队人员 四、成立公司火灾应急处置指挥部 总 指 挥：总经理 常务副总指挥：分管安全副总经理 副总指挥：其他副总经理 成 员：办公室主任 市场部正、副经理 工程部正、副经理 财务部经理 管理部正、副经理 安保部正、副经理（主持工作） 联 络 员：办公室主任（兼） 应急处置指挥部下设应急行动组，设施设备保障组，疏散救护组，后勤保障、信息报送组。 （一）应急行动组： 组 长：安保部经理（副经理主持工作） 副组长：安保部副经理 成 员：安全主管 消控主管 值班主管 （二）设施设备保障组： 组 长：工程部经理 副组长：工程部副经理 成 员：维修中心各班组主管 （三）疏散救护组： 组 长：市场部经理 副组长：管理部经理 市场部副经理 管理部副经理 成 员：车辆主管 楼层主管 卫生保洁主管 调研主管 指数主管 （四）后勤保障、信息报送组： 组 长：办公室主任 副组长：财务部经理 成 员：办公室业务主管、办公室人员、财务人员 五、各组职责 （一）应急行动组：负责现场处置人员的应急指挥和协调，根据总指挥的指令与现场实际情况，利用本单位的消防设施迅速扑救，控制火势蔓延防止事态的进一步扩大，将现场情况及时报告灭火总指挥。 （二）设施设备保障组：接到报警后迅速到相应区域开闭所及相应高低配室、强电间及水泵房、移动天窗控制室、排烟机房就位，根据总指挥的指令采取有效措施，保证现场停、供电及消防设施设备的正常运行。 （三）疏散救护组：负责火灾区域人员、车辆引导疏散，引导消防、救护车辆到出事区域，抢救和转移贵重物资，防止无关人员进入火灾区域，及时做好现场受伤人员的救护，维护现场秩序和安全保卫工作。 （四）后勤保障、信息报送组：负责做好后勤保障工作，确保联络组按报警程序报警和处置现场所需的物资和器材及时到位，及时将现场情况报告给指挥部，并根据需要向上级汇报