strategy导论-2010定讲义.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.58万字
  • 约 96页
  • 2016-04-13 发布于江苏
  • 举报
战略管理 李仕明 电子科技大学经济与管理学院 战略管理课程总体框架 1.战略管理导论 2.企业战略定位 3.企业战略分析 4.战略匹配决策 5.战略实施评估 战略管理导论 第1单元 战略管理导论 1.1战略管理的基本概念 1.2战略管理的基本框架 1.3战略管理的发展演变 战略管理 基本概念1 什么叫管理? 什么叫管理? 基本概念2 什么叫战略? 什么叫战略 战略是实现长期目标的方法(戴维.战略管理,2005 ) 战略就是管理者所采取的旨在达成组织目标的行动(希尔等.战略管理,2007) 什么叫战略 战略是公司前进的路径地图,是公司的经营蓝图,是一个策略规划;战略是一整套相互协调的使命和行动,旨在开发核心能力,获取竞争优势(汤姆斯,斯迪克兰德.战略管理,2000)。 什么叫战略 战略是建立在整体性、长期性视野基础上,对一个系统未来发展的根本性方向所进行的展望、思考和构造。 基本概念3 什么叫战略管理? 什么叫战略管理 相关区别 什么叫战略管理 什么叫战略管理 战略管理是制定战略展望,建立目标体系,制定公司战略,实施和执行战略计划,以及评价业绩的过程(汤姆森,斯迪克兰德.战略管理,1998) 。 什么叫战略管理 战略管理是确立使命,设定目标,配置资源以保证目标达成,使命最终得以实现的一个动态过程。 课程总体框架 战略管理主体框架 战略管理研究框架 3.发展演变 3.1发展轨迹 试对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档