镇江南帝化工有限公司安全标准化实施情况简报分析报告.ppt

安全标准化实施情况介绍 镇江南帝化工有限公司一直高度重视安全生产工作，公司在镇江新区绿色化工产业园区内建成投产以来，结合台湾总公司的经验和国家的法规标准，制定和完善了一百多项安全管理制度，建立了一整套的岗位安全操作规程及操作、检查记录表单。公司2004年10月参加镇江市第一批安全标准化试点， 2006年11月通过国家安全标准化一级企业考核。下面结合我公司2012年度开展安全标准化三级企业达标创建工作，将本公司安全标准化的持续运行情况，向各位领导、专家作一下汇报。 一、全面学习贯彻《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行） 》等安全标准化体系建设及运行指导规范。  公司将江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准11项A级要素及全部内容，以安全橱窗的形式在厂内公示，并采用鱼骨图进行分析、评估公司安全行为的符合性，通过公司安委会的对照自评、各部门单位的对照自评，从而找出不符合项，从粗到细，分步骤的推动安全标准化的PDCA循环，并不断提升。并将所需达成的目标、所要进行的工作纳入安全责任制，制定实施计划并分解到各单位去落实并考核。 二、领导重视，全员参与，制定实施计划并追踪实施。 安全标准化工作在年初就纳入公司年度经营目标，公司制定有安全标准化年度实施方案和推进计划，公司总经理担任该项工作的领导小组组长，各单位依照公司年度安全标准化工作目标指标及内容进行分解各自的工作。公司定期召开安环会议，除以往的议题外，重点追踪各项对照安全标准化评审标准自评不符合项的改进进度，安环部每季度稽核各单位安全标准化达标工作的开展及完成情形，稽核结果提报总经理纳入部门绩效考评。 三、开展安全标准化知识及要求的教育训练，让领导和员工都能在安全标准化中找到自己的职责和岗位作业标准。 1、公司安环部在2012年5月份，分5梯次举办全员教育训练，重点讲解省 安全标准化评审标准和风险分析方法。 2、公司各单位建立有每月安全教育训练日制度，部门主管及单位主管亲自参与，讲解安全最新规范、操作规程、相关知识，传达公司安委会决议。单位主管负责督导各班组每月定期开展班组安全活动。 3、公司组织开展安环法规、安全责任制、叉车操作、急救等专项安环讲座。 4、公司推动争当安全优秀员工之“好士兵、好哨兵、好消防兵”的活动 ，即员工自己不发生“三违”行为；员工能主动纠正他人“三违”行为，发现、控制并报告事故隐患；员工应熟悉紧急应变处置方式和程序。公司每年评选安全卫生表现优良人员并嘉奖。 5、公司建立各级领导重视安全程度的自评标准，以督导其建立安全责任意识和坚持安全第一的理念。 6、公司强化岗位“以老带新”的安全教育训练考核。 7、公司推行岗位安全承诺的遵守和履行，提升各岗位领导和员工的责任意识。 四、对照标准化评审标准，持续完善各项安全管理制度，指导安全管理规范化运行。 1、定期识别最新安环要求：及时识别安环法律法规标准及要求，并设定为安环会议的固定议题，在每2个月一次的安环会议上进行评价、宣导，发现不符合的及时落实改善计划及责任人。2、修订完善安全规章：2012年，公司修订完善了《剧毒化学品运作管理办法》、《安环委员会组织章程》、 《安全教育培训工作说明书》、《安全检查和事故隐患治理制度》等38项安全管理制度，以符合国家新颁布的法规规定、及公司运作需求，更好的指导安全管理的工作，实现以制度来规范安全管理、规范员工的操作。3、 借助专业力量：为更好的理解省安全标准化评审标准及要求，公司在开展安全标准化达标创建工作的时候，聘请安全标准化咨询服务公司的安全专家经常性的来厂开展安全培训、检查和指导。 五、多层次的开展危险源识别及风险控制，并持续进行。 公司秉承“持续进步 精益求精”的安全文化，每年定期组织开展危险源识别，对原有的风险进行评估更新。同时，安环部定期对建议增加的控制风险措施进行追踪落实，确保识别的风险得到消除或控制。公司推动作业前预知危险的训练，推动改善提案和虚惊事故的提报，员工在现场发现任何安环风险均可进行提报。对于采用的提案由责属单位提改善计划，安环部负责追踪完成，并给予提案人奖品鼓励。 公司始终强调单位主管走动管理、领班安全观察和员工之间的作业安全监护，员工违章作业或发现隐患不报告、不纠正的将记个人安环不良记录一次，纳入劳动合同续用评估。 2012年3月起，各单位安全隐患自查报告必须每月汇整后递安环部追踪确认整改完成情形。 公司综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常巡查、安全专家检查、自动检查都列有检查计划并定期实施。 六、提高生产设施本质安全程度，为消除和最大限度控制事件发生创造良好条件。 1、公司生产采用DCS系统，聚合反