执行力培训[(全员培训)]分析报告.pptVIP

提高团队成员归属感的方法 1、组织优秀员工的家人参观公司 。 2、给员工公平合理的待遇。 3、给员工创造一个心情舒畅的工作环境。 4、丰富员工的业余生活，举办团体活动等。 5、多给员工一些学习机会… … … 6、员工的生日送上一份礼物。 执行力箴言三 对自己不严格，就是对自己不负责； 对他人不严格，就是对他人不负责； 要业绩，不要借口；要行动，不要梦想； 合理的是锻炼，不合理的是磨练！ 思考：1、我学到悟到什么？2、哪些知识与观点对我而言比较有用？3、我将会采取什么行动？  目标管理的五大技巧（原则） 制定的目标必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性 三、执行力不佳的原因分析 提高自我执行力八种方法（例） 座右铭管理法 “你离客户有多远，离成功就有多远” 拜访的客户越多，成交的比率越大。 三、执行力不佳的原因分析 自我处罚法 自己打自己耳光 武士道精神 面壁思过 三、执行力不佳的原因分析 比较劣势法 充分利用公司制度法 阶梯管理法 换位思考法 因果管理法 他人管理法 （五）沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅 3、和同事沟通不畅 三、执行力不佳的原因分析 三、执行力不佳的原因分析 （六）层级不清 （七）多头指挥 （八）分工不明 （九）职责不清 （十）利益不公 （十一）团队配合技巧不