执行力正能量传递分析报告.pptVIP

执行力传递正能量 《企业文化培训篇》 主讲：景靓 培训目标 企业事业部制组织架构职能分析 企业事业部制组织架构职能分析 企业事业部制组织架构职能分析 1.明确目标 2.工作任务落实到责任人 5.预期效果对比 3.定期督促 4.提前量化制 企业事业部制组织架构职能分析 高效利用时间管理 高效利用时间管理 高效利用时间管理 高效利用时间管理 高效利用时间管理 如何有效提高执行力 如何有效提高执行力 如何有效提高执行力 如何有效提高执行力 如何有效提高执行力 如何有效提高执行力 故事折射 * 1、企业事业部制组织架构职能分析 2、高效利用时间管理 3、如何有效提高执行力 4、故事折射 设备员 设备员 安全员 安全员 MTBE事业部（总经理） 公用工程 （车间主任） 异构烷烃溶剂油 （车间主任） MTBE1车间 （车间主任） MTBE2车间 （车间主任) 技术员 技术员 操作工 操作工 工艺员 值班长 操作工 核算兼办事员 工艺员 值班长 操作工 核