职业道德与职业素养培训分析报告.ppt

 如何成为一个受欢迎的人  --关于职业道德与职业素养 默想： 不让无穷的欲念攫取己心，够用就好也是不错的生活态度。当人们在吃到饱的自助餐厅，毫无忌惮的吞食，那可真是一个可怕的景象。取自己够用的，不必贪求，这也是一个重要的修练。 要有强烈的好奇心 永远朝前看！ 学习是为了更好的预测风险 人要努力做到： 读万卷书，行万里路、、、 计划、组织、人事、领导和控制五种职能是传统管理教科书的框架，现在的教科书一般已将这五个职能精简为四个基本职能 计划、组织、领导、控制。 计划职能（planning）包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。 管理者还承担着设计组织结构的职责，我们称此为组织职能（organizing）。它包括决定组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务；这些任务怎么分类组合；谁向谁组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务；这些任务怎么分类组合；谁向谁报告；以及各种决策应在那一级上制定。 每一个组织都是由人组成，管理的任务是指导和协调组织中的人，这就是领导职能（leading）。 管理者要履行的最后一个是控制职能(Controlling)。监控、比较和纠正的活动就是控制职能的定义。 控制的焦点 人员 财务 作业 信息 组织绩