制造业作业计划分析报告.pptVIP

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  • 2016-11-10 发布于湖北
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中北大学经济与管理学院 生产与运作管理 Production Operations Management 中北大学经济与管理学院 Economics Management School ,NUC MRP确定了各车间的零部件投入出产计划 第8章 制造业作业计划与控制Scheduling and Controlling for Manufacturing 8.1 排序问题的基本概念 8.2 流水作业排序问题 8.3 单件作业排序问题 8.4 生产作业控制 重点:流水作业排序问题、单件作业排序问题、漏斗模型 8.1 排序问题的基本概念 1、编制作业计划要解决的问题 编制作业计划实质上是要将资源分配给不同的任务,按照既定的优化目标,确定何时利用何种资源的问题。 由于每台机器都可能被分配了多项任务,而这些任务受到加工路线的约束,就带来了零件在机器上加工的顺序问题。 8.1 排序问题的基本概念(续) 2、有关的名词术语 排序(Sequencing) 编制作业计划 (Scheduling) 派工(Dispatching)(将具体生产任务安排到具体的机床上加工) 赶工(Expediting) “调度”是作业计划编制后实施生产控制所采取的一切行动。 8.1 排序问题的基本概念(续) “机器”,可以是工厂里的各种机床,也可以是维修工人;可以是轮船要停靠的码头。一句话,表示

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