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二、文化企业的品牌管理 （一）文化企业的品牌创建 具有经济价值和精神价值 路径：一历史、民族性，二现代和风尚 （二）文化企业的品牌营销 导入期 成长期 成熟期 衰退期 （三）文化企业的品牌维护 政府、企业 三、文化企业的绩效管理 （一）文化企业的绩效范畴 1.绩效原则 2.绩效范围 3.绩效方法 4.绩效目标 （二）文化企业的绩效指标（掌握） 1.企业经营效益：企业财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况。 2.企业主体素质：经营者基本素质、在岗员工素质。 （三）文化企业的绩效结果 1.类型判定:优A、良B、中C、低D、差E 2.级别划分:优A++、A+、A，良B、B+、B-,中C、C-，低D,差E 第三节 文化企业的跨界管理 一、文化企业的盈利模式 （一）文化企业的盈利环节 1.产品研发环节：科技创新、产品创意创新 2.生产制造环节：速度创新模式、专业化利润模式、工艺流程 3.销售服务环节：渠道创新、品牌效应、组合产品 （二）文化企业的盈利创新 1.科技创新 2.内容形式创新 3.营销渠道 4.增值创新：知识创新、产品创新服务 5.管理创新：思想、手段、方法、知识、理论、工具 二、文化企业