2006年方案要点.pptVIP

二00六年集团组织体系和管理机制设计与论证 中广核集团组织体系和管理机制方案----2006 区域布局及规模—2006 不同发展阶段市场目标（核电装机容量） 中广核集团未来组织结构图----2006 中广核集团组织体系和管理机制方案----2006 职能说明 总审计师主要职能 集团各部门职能说明 办公厅 发展战略部 市场营销部 人力资源部 资产经营部 财务部 安全技术部 审计部 法律事务部 党组工作部/监察室 研究中心 中广核集团组织结构图说明----2006 主要成员公司和集团的关系定位 工程业务组织体系方案 关键职能的调整说明一 关键职能的调整说明二 运营业务组织体系方案（各基地独立运营模式） 科研组织体系方案（统一规划，分散实施模式） 科研组织体系方案阐述 采购组织体系方案（集中协调，分块采购） 采购组织体系方案说明 信息化组织体系方案（集团信息公司模式） 信息化组织体系方案阐述 中广核集团组织体系和管理机制方案----2006 集团本部与下属公司管控流程清单 战略制定流程 议案审计流程 审计管理流程 预算制定流程 资金计划制定流程 绩效考核流程 人力资源培训管理流程 人力资源招聘管理流程 集团本部合同审核管理流程 集团工程质量管理流程 安全运营管理流程 基地安全管理流程 科技管理流程 市场开发流程 总经理部 集团信息公司 成员公司信息办 成员公司信息办 成员公司信息办 成