房地产投资公司营业说明资料.pptVIP

目录 一、公司业态及组织结构说明 1、公司业态说明 2、公司组织结构说明 二、各职能部门功能及营业说明 1、投资部 2、营销部 3、行政部 4、财务部 一、公司业态及组织结构说明 1、公司业态说明 1-1、房地产投资公司是专门从事房地产投资、交易、开发的房地产类投资公司，同时提供全面的专业地产策划顾问、全程营销代理的房地产服务公司，主要业务范围是二级半市场（批量物业）的投资交易和管理；二、三级市场的策划和销售代理。 1-2、房地产投资公司经营范围主要包括：批量物业的投资整合交易、房地产的策划代理销售、房地产类资产管理（公司并购、房产经营、资本投资） 一、公司业态及组织结构说明 2、公司组织结构说明 一、公司业态及组织结构说明 2、公司组织结构说明 分级负责制管理 岗位负责制管理 职业经理人模式管理 二、各职能部门功能及营业说明 1、董事会（董事长）：不做说明 2、总经理（总经理办公室）： 设立总经理办公室，职位按工作性质分行政总经理和营业总经理。 行政总经理工作管理范围包括行政部及财务部；营业总经理工作管理范围包括投资部和营销部。 总经办按照各自职能分工合作并由董事长统一管理。 职位设置：按照公司发展情况设置相关职位。 薪酬待遇：月薪12000-18000元+项目管理提成+年终业绩分红 二、各职能部门功能及营业说明 3、投资部 3-1、部门职责、工作范围： 负责公司项目的拓展，协助公司厘订生意目标、策略和行动等。 制定部门的工作目标和方案，完成公司的业务目标。 发展推广更多市场及生意空间，对业务及市场情况提供专业知识及意见予公司。 协助销售部门对项目的营运工作，为项目的销售制定详细的分析和策划指导。 发展及提高团队的工作业绩，善用公司资源，达致公司的发展壮大。 二、各职能部门功能及营业说明 3-2、部门框架： 投资部总监 ↓ 投资部经理 ↓ 投资部高级营业经理 ↓ 投资部营业经理 二、各职能部门功能及营业说明 3-3、职位说明： 投资部总监：投资部第一负责人，负责投资部的日常营业管理工作开展。要求丰富的行业经验及资源，月薪9000-12000元+项目管理提成+年终业绩分红。 投资部经理：直属投资部总监管理，协助投资部总监管理部门的日常营业工作，建立并管理工作小组，月薪6000-8000元+项目管理提成+年终业绩分红。 投资部高级营业经理：投资部经理组建的工作小组的重要组员及一线投资拓展人员，由投资部经理管理，投资部储备干部，月薪4000-6000元+项目提成+年终奖。 投资部营业经理：投资部经理组建的工作小组的一线投资拓展人员，月薪2500-4000元+项目提成+年终奖。 二、各职能部门功能及营业说明 3-4、投资拓展制度说明： 为了促进员工的工作积极性及员工收益，更好的利用资源及为公司创造经济效益，公司所有员工都可以拓展市场项目，成功操作的按照公司项目提成标准执行（公司提成标准另作说明）。 投资拓展部制定完善的工作营业模式（另作说明）。 二、各职能部门功能及营业说明 4、营销部 4-1、部门职责、工作范围： 负责公司项目的市场调查、制定及执行项目营销方案、项目包装改造及项目的销售管理。 培养销售团队，拓展营业空间。 对公司经营战略制定及公司壮大发展提供专业意见。 二、各职能部门功能及营业说明 4-2、部门框架： 营销部总监 ↓ 项目部经理、工程部经理、策划部经理 ↓ ↓ ↓ 销售业务员 施工员 策划业务员 二、各职能部门功能及营业说明 4-3、职位说明： 营销部总监：销售部第一负责人，对总经理负责，负责公司销售部门的日常营业管理，完成公司的销售任务，月薪9000-12000元+项目管理提成+年终业绩分红。 工程部经理：初期外包，后期视公司发展及项目情况而定。 策划部经理：负责项目的市场调查及项目投资分析的论证，制定项目的营销方案及指导方案的执行，月薪6000-9000元+项目提成+年终奖金。 策划部业务员：负责具体文案工作，月薪4000-6000元+项目提成+年终奖金。 项目部经理：负责项目的营销管理，组织并管理项目营销团队，培养销售人员，月薪3000-5000元+项目管理提成+年终奖金。 项目部业务员：项目一线销售人员，月薪1500-3000元+项目提成+年终奖金。 客服部经理：联系并制定项目销售售后方案，负责已售项目的售后服务，月薪4000-6000元+项目提成+年终奖金。 客服部专员：负责已售项目的售后服务，月薪2000-3000元+项目提成+年终奖金。 二、各职能部门功能及营业说明 5、行政部、财务部：不做说明 6、营业