第二讲现代领导理念是前提资料.ppt

◆ 测试一： 《天赋测试题》 　　 ※ 这是一个目前流行在很多大的组织人事部门实际采用的测试，准确得令人吃惊。先拿笔记住这十题选的答案，再对照分数相加总合； 　※ 请记住：选择答案时应是依据现在的你，目前的状况为准，而不要依过去的你，且不要犹豫。 1.你何时感觉最好：a.早晨； b.下午及傍晚； c.夜。 2.你走路时是：a.大步的快走； b.小步的快走； c.不快，仰着头面对着世界； d.不快，低着头； e.很慢。 3.和人说话时，你：a.手臂交迭的站着； b.双手紧握着； c.一只手或两手放在臀部； d.碰着或推着与你说话的人； e.玩着你的耳朵、摸着你的下巴、或用手整理头发。　 4.坐着休息时，你的：a.两膝盖并拢； b.两腿交叉； c.两腿伸直； d.一腿卷在身下。 ※ 现在将所有分数相加，再对照后面说明的分析。分数： 　 1. (a) 2 (b) 4 (c) 6 　　 　　2. (a) 6 (b) 4 (c) 7 (d) 2 (e ) 1 　　 　　3. (a) 4 (b) 2 (c) 5 (d) 7 (e) 6 　　 　　4. (a) 4 (b) 6 (c) 2 (d) 1 　　 　　5. (a) 6 (b) 4 (c) 3 (d) 5 　　 　　6. (a) 6 (b) 4 (c) 2 　　 　　7. (a) 6 (b) 2 (c) 4 　　 　　8. (a) 6 (b) 7 (c) 5 (d) 4 (e) 3 (f)2 (g) 1 　　 　　9. (a) 7 (b) 6 (c) 4 (d) 2 (e) 1 　　 　　10.(a) 4 (b) 2 (c) 3 (d) 5 (e) 6 (f)1 ※ 【低于21分：内向的悲观者】　人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的，是须人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者，一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是这样的人. ※ 【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】　你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎的、十分小心的人，一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事，你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。 ※ 【31分到40分：以牙还牙的自我保护者】　别人认为你是明智、谨慎、注重实效的人。也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友，但是是一个对朋友非常忠诚的人，同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的，但相等的，一旦这信任被破坏，会使你很难熬过。 ※ 【41分到50分：平衡的中道】　　别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的而永远有趣的人；一个经常是群众注意力的焦点，但是你是一个足够平衡的人，不至于因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人；一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人。 ※ 【51分到60分：吸引人的冒险家】　别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性；你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人，虽然你的决定不总是对的。他们认为你是大胆的和冒险的，会愿意试做任何事至少一次；是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散发的刺激，他们喜欢跟你在一起。 ※ 【60分以上：傲慢的孤独者】别人认为对你必须「小心处理」。在别人的眼中，你是自负的、自我中心的、是个极端的家伙。 ◆由此，生活在现实中的我们有如下问题： 1、我们需要什么样的领导？ 2、我们的领导者（团队）如何行为？ ◆ Blake 和Mouton 的领导管理坐标模型 ： 1）权威-顺从型领导； 2）乡村俱乐部式