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- 2016-11-10 发布于湖北
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员工培训与开发 第1章 员工培训与开发概述 学习目标 在学习完本章之后,你应该能够:了解员工培训与开发的含义;明确员工培训与开发的意义和分类;熟知员工培训与开发的原则;掌握企业员工培训与开发工作存在的误区。 目 录 1.1 员工培训与开发的含义和分类 1.2 员工培训与开发的意义 1.3 员工培训与开发的原则 1.4 企业员工培训与开发工作存在的认识误区 【培训特点】 针对不同的工作岗位设计培训的课程和内容 把培训融入管理 建立职业素养记录 建立内部 师资队伍 【引例结论】 人才是一个企业成功的基础,市场竞争从本质上来说是人才的竞争。在所有的管理问题中,连续稳定地培养人才是最有挑战性的工作,也是企业取得竞争优势的制胜法宝。 谢谢观赏!本章完! 【案例分析1—3】培训为施乐公司带来了什么 【公司简介】 切斯特卡尔逊(Chester F. Carlson) 于1938年10月22日,首次成功地制作出了第一个静电复印图像。1944年,俄亥俄州的巴特尔研究院和卡尔逊签订了合同,资助他改进这项被他叫做“电子图像复制技术 ”的发明。三年后,哈罗依德公司购买了开发并销售复印机的许可,并获得这项发明的全部专利权。哈罗依德公司于1958年改名为“哈罗依德施乐公司”。1961年,公司又再次改名为施乐公司(Xerox Corporati
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