- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、我国的经济体制与其他国家经济体制相比,其特殊性? 2、我国企业与其他国家企业相比,其特殊性? 3、我国企业并购的动机的个性? 四、我国企业的并购动机 我国企业的并购有其自身特殊的背景,我国的经济体制改革只经历了20多年的时间,真正进入市场经济的时间非常短,关税壁垒和传统的计划经济使我国企业的发展模式严重背离市场,而且国有企业在经济中比重的绝对值较大。 在这样的历史背景下,引起我国企业进行并购行为的动机有其自身的个性: 四、我国企业的并购动机 1、完全政府推动,企业处于被动状态。 (1)政府为了实现减困的目标,让盈利企业并购亏损企业,这样卸包袱的方式,既可以降低财政压力,又可以防止企业破产。 (2)政府为了打造地方“航空母舰”,驱使地方同类企业之间合并,以做大企业。 (3)政府利用企业要上市的心态,采取“拉郎配”形式,要求上市企业兼并一家国有亏损企业,作为上市的条件。 四、我国企业的并购动机 2、获取资源要素,最重要的是土地资源。 我国企业并购尚处于买方市场,优势企业在选择并购对象时,总是挑选要素资源丰富尤其是有大量土地使用权的企业作为目标。 我国企业的并购多在同行业内由行政主管单位牵线,在具体实施并购时,对被并购企业的土地使用权往往不评估而是只评估其地上建筑物。 四、我国企业的并购动机 3、获取优惠政策,合理避税。 优势企业并购严重亏损的企业,被并购企业的借款允许5年期的“挂账停息”; 对于亏损严重的企业,其亏损允许递延,可用于抵销并购企业税前的利润等。 四、我国企业的并购动机 4、构建企业集团,实现企业快速扩张。 国有企业归地方部门管理,而大部分全民所有制企业产权关系不清晰,各行政主管部门实际成为企业产权的所有者和经营者,这样就容易形成地方保护壁垒。 通过并购可以很好的打破地方保护壁垒,实现企业的快速扩张。 四、我国企业的并购动机 5、长远发展战略的需要。 根据企业生命周期理论,每一个企业的产品都有一个开发、研制、成型和衰退的过程。 目前市场上,竞争已经白热化,产品生命周期不断缩短,通过自主开发来获取市场,反应速度太慢,并购可以可以快速进入市场,抓住市场机会。面临衰退的行业,并购还可以实现产品和行业的转移。 参考文献: [1] 汤文仙,朱才斌.国内外企业并购理论比较研究[J].经济经纬,2004,(05):63-67. [2] 宋绍清,高建来.国有企业并购动机研究[J].地质技术经济管理,2004,(06):1-3. [3] 邱金辉,王红昕.我国企业并购理论研究现状分析[J].经济问题,2006,(07):7-9. [4] 曹培.对企业并购动机的简要评述[J].经营管理,2011:6-6. [5] 苏敬勤,刘静.中国企业并购潮动机研究——基于西方理论与中国企业的对比[J].战略管理,2013,(02):57-63. [6] 李计坤.企业并购动机理论分析[J].商业现代化,2005:70-70. [7] 张红梅.并购理论综述[J].宁夏大学学报,2006,(05):109-111. [8] 丁慧.企业并购动机理论综述[J].湖南税务高等专科学校学报,2005,(01):28-30. [9] 张红梅.并购理论综述[J].宁夏大学学报,2006,(05):109-111. [10] 邱尊社.公司并购论[M].中国书籍出版社, 2007. [11] 陈忠谦.上市公司收购[M].法律出版社, 2007. THE END 谢谢大家! * * 公司并购研究 并购的具体含义 1 并购的动机 2 并购的作用 3 3 一、并购的具体含义 合并 公司合并分为吸收合并和新设合并。 吸收合并是指一个公司A取得另一个公司B的全部产权,被合并公司解散,丧失其法人资格,而兼并公司仍然存续的一种合并形式,被兼并公司的债权债务由兼并公司承担,表现形式为A+B=A(B)。 新设合并是指两个或两个以上的公司A、B合并设立一个新的公司C,合并各方解散,原来的法人地位均消失,随之而诞生一个新的法人,合并各方的债权、债务由新法人承担,表现形式为A+B=C。 股权收购通常是以收购目标公司已发行的股份,或是认购目标公司发行的新股两种方式进行。当收购的股份足以达到控制目标公司的比例时(取得控制权),即可接收目标公司,此为控股收购。 对于未取得控制权的收购,则可称为投资、参股或是部分收购。 此种情况下,收购方仅以进入目标公司的董事会为目的,或是可能基于投资回报率的考虑,或为加强双方合作关系进行的。 而资产收购就相对要简单些,是指收购方收购目标公司的全部或部分资产,不需要承受目标公司的债务。购买资产一般只包括该公司的固定资产、经营许可和产品商标等,资产价值透明、未来的隐患也相对较少。 兼并与收购的区别
您可能关注的文档
最近下载
- 人教部编版语文小学四年级阅读理解:概括中心(课件).pptx VIP
- 5.1.3数据的直观表示教学设计-2024-2025学年高一上学期数学人教B版(2019)必修第二册.docx VIP
- 2025年秋新冀少版生物7年级上册全册教学课件(新版教材).pptx
- 高速公路路基沉降变形观测实施方案.docx VIP
- 莫言文学课程设计.docx VIP
- 风力发电场电气设计-修改后.ppt VIP
- (正式版)H-Y-T 0288-2020 宗海价格评估方法(报批标准名称:海域价格评估技术规范)(正式版).docx VIP
- 植入式无线供电神经信号采集与刺激系统研发_毕业论文.pdf VIP
- 数据结构(Python版)李冬梅课后习题答案.docx VIP
- 2025版苏教版数学二年级上册全册教学设计教案.pdf
文档评论(0)