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中支大早会 点击添加标题 点击添加标题 早上好 ！ 各位优秀的同仁们： 考勤点名 报告主持人： xx 部门应到几人，实到xx人，其中xx人请什么假，xx人公出，报告完毕。 一流的制度，必须有一流的执行 令出如山，决不妥协 “企业最缺的不是制度，而是制度的执行。”——王石 有制度没执行，制度就会成为一纸空文。中国的企业，最大的问题就是制度多、执行少、执行不到位。 “令出如山”，军事命令像山一样不可动摇。上司下达命令，下属坚决执行，不找借口，不得违抗。 真正好的执行是：决不允许下属找借口，上司绝不能轻易向下属妥协。 西点军校“没有任何借口” 一、指定负责人，授权其全权执行 要想执行好制度，管理者应该做到信任员工、指定专人负责执行，让其承担相应的执行责任，行使相应的执行权力。 1、制度制定之后，明确由谁来负责落实。 2、将大目标分解成小任务，让每个人都负责。 3、明确岗位职责，是执行到位的基础。 二、要让执行制度的每个环节都清楚、认识制度 所谓的企业管理制度其实指的就是游戏规则。 1、要让每一个员工都能够非常清楚地知道所制定的制度是什么？ 2、哪些是好的？哪些是不好的？ 3、哪些是制度可以允许的？哪些是制度不允许的？