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知识管理引领企业成功之路 2005年，“百度”一下“知识管理”网页，所得结果已超过60万条。结果数量逐年增多，但每次检索，“中国知识管理网”总是排在第一位。这一细节从侧面见证了网站创立者——北京智识企业管理咨询有限公司——的知识管理之路。 北京智识是国内最早、最大的民营咨询机构之一，是专业的战略咨询、管理咨询和知识管理咨询服务提供商，每年为各行业的大中型企业、政府及公共组织提供数十项咨询服务，是典型的知识型企业。同时，北京智识也是国内最早关注、研究和实践知识管理的企业。多年来，北京智识作为典型的知识型组织，吸收国外先进的知识管理思想和实践经验，结合自身业务特点和实际运营情况，研究出了一系列有效的知识管理方法，并开发出一套非常成功的知识管理软件——KMP（Knowledge Management Platform），走出了一条成功的知识管理实践之路。 让我们回顾一下智识知识管理引领下的企业成功之路。 ( · 建立完整的知识管理体系 1996年开始关注知识管理的时候，北京智识就发现企业的每一项业务工作都与知识管理有关系，或者在创造知识，或者在使用知识。因此，建立完整的知识管理体系成为北京智识获得持续竞争优势的首要目标。 （1）坚持全员参与 之所以坚持全员参与，是因为智识注意到，公司所有员工都需要在不同层面上参与知识管理：公司领导需要了解项目的进展，分析公司的经营情况，分