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企业创办策划书 课程：外贸企业创办实训 姓名：程彩林 班级：1125003 学号:201120500314 指导老师：熊宜春 陈娟 目录 公司概述…………………………………………………………………3 执行计划…………………………………………………………………4 公司介绍……………………………………………………………4 二、主要产品及服务……………………………………………………4 三、经营策略……………………………………………………………5 四、营销策略……………………………………………………………6 项目SWOT分析…………………………………………………6 六、管理团队……………………………………………………………7 资金需求……………………………………………………………7 八、销售总结……………………………………………………………8 　　　　　 九、财务分析……………………………………………………………8 十、附录…………………………………………………………………9 公司（）公司简介（二）公司宗旨（三）目标（四）创业理念 （五）公司服务”,同时让顾客买的放心，穿的开心。 执行公司主要产品结构增值服务质量控制1、产品质量经营模式经营理念顾客是存在的利润保障，员工应微笑提供优质的服务，为顾客创造最大的让渡价值； 员工是存在的人力保障，公司将为员工创造良好的工作环境，保障员工利益，保证员工信息传递的及时性。是持续经营的需要，员工，。 四、—18：00 四、）b.本店的经营方式也不同于其他个体工商户，它打破了乡镇地区死板的服装经营方式，而这个经营方式的创新则会在很大程度上吸引顾客的光临。 c.对于服装的宣传也相对于同类竞争者的有优势，本店服装的销售将带来一定的效果。 2、劣势（Weaknesses）Opportunities)：a.目前乡镇市场上没有出现一个完善的潮流服装的销售点。 b.市场前景比较大。人们生活水平的提高导致大家消费观念的转变，在电视中看到的时尚的衣服吸引了她们的注意力，更加加强了她们对于美的最求。 c．其他竞争者的垄断市场的行为引起了一部分消费者的不满，她们对于新的服装店的开业比较期待。 4、威 胁（Threats）： a.长期在此地区经营的店家对本店的低价经营方式不满，采取联合抵抗的方式进行排挤。 b.竞争者的顾客来源已近根深蒂固，造成本店顾客来源不足。 c.乡村地区的居民消费观念不强，生活方式还比较节俭，且认为做事不需要经常穿的漂亮。市场前景不理想。 六、管理团队资金需求资金需求及使用计划销售总结让每一位客人感受到物有所值和值得信赖。为达成这一目标必须要在以下几个方面下功夫：1、选址：2、硬件设施投入：对、财务计划　分析的假设条件如下： 1.以货币计量为假设前提条件。 2.我公司在这三年内持续经营。 3. 人民币的汇率稳定。（一）收入预估表（见表）项目/单位（万元） 第一年 第二年 第三年 营业收入 减：营业成本 营业利润 减：销售和管理成本 净利润 （）现金流和盈亏平衡分析（见下表） 该表反映了在的现金，主要包括个方面，即的现金提高资金的利用率，扩大收益，发挥的能力 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 月初现金 0 14220 13130 14750 14750 15650 14350 12790 13030 15410 13750 12410 　16170 现金流入 现金销售收入 2100 3200 600 800 1000 3600 3200 4000 2400 4600 7800 33300 业主投入现金 5万 可支配现金 5万 现金流入小计 5万 14430 16330 15350 17350 16650 17950 15990 17030 17810 18350 21210 49470 现金流出 生产/采购 2万 1000 1200 400 600 800 3000 1200 2400 4200 2600 16860 销售推广 360 80 60 40 60 80 240 80 100 80 1180 税金 场地租金 5000（一年） 办公用品及耗材 4000 100 80 60 60 40 120 40 60 4560 水、电、交通差旅费 420 120 240 100 180 2