TPS丰田员工教育系统要点分析.pptVIP

Ⅰ．汽车部品制造商的经营环境ＴＰＳ活动 ?汽车制造业界重组的波澜 只有顶尖的企业可以生存下去 ?长期低迷 　　?生产了就会卖掉×　→只生产可以卖掉的产品○ 　　?银行贷款的呆账 　　　　　 留有自由资金的企业才可以生存下去 　提高资金周转率　　　　 减少库存 　确保效益　　　　　　　　　 　　降低成本 资金周转率 资金周转率 　①中期(9月末)、末期(3月期) 　4月(10月)～9月(翌3月)销售成本价合计/6×12 　(3月(9月)～9月(翌3月)的7个月库存金额平均 　②月度资金周转率(回转方式) 　　　　最近3个月销售成本价合计/3×12 　　　　最近3个月的库存金额合计/3  ＴＰＳ模型 Ⅰ　如果能够做到减少库存，就是公司在挣钱 Ⅱ　只生产可以卖掉的东西 Ⅲ　依靠改进生产方式降低成本 Ⅱ．ＴＰＳ基本思考方法 1.降低成本 (１)企业的目的 ?实现与社会的协调发展、达成企业应该完成的使命并取得相应的利润、 　　　　确保取得利润　实现企业的长久生存　 　　　　　　　　　　　 ↓　　　　　　　 　　　　　　　　可以有安定的生活 　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　通过企业的发展活跃当地的经济和生活 　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　可以给员工更加丰富多彩的生活 　　　　　　 (2)利润和成本 　　　　?以前　　销售价＝成本＋