TS：APQP应用经验要点分析.pptVIP

二、某公司的BU组织架构和项目团队 2. 项目团队 1）管理层 BU总经理(BU GM) 商业开发经理（BDM） 工程部经理(EM) 生产部经理(MM) 品管经理(QM) 2）项目核心小组 （KEY Cross-Function Team） AO (Area Operations) 销售 项目经理及计划员 项目工程师（设计开发工程师） 工艺工程师 生产工程师 楼面主管（AU） 品管工程师（QE） 3）支持 BU 样板部 集团工程部卓越技术中心 集团工程部规格组 集团工程部试验室 采购部及其他部门 四、提问、回答和讨论 谢谢！ * * TS16949：APQP应用经验介绍 技术三部 杨晓晖 主要内容 一、APQP概述（5’) 概念、目标和优点 APQP的五个阶段和其他四个工具间的关系 我的应用体会和理解 二、某公司的BU组织架构和项目团队(5’) BU组织架构 项目团队 三、某公司的APQP实际应用(40’) 计划阶段 产品设计阶段 过程设计阶段 产品和过程设计确认阶段 反馈、评定和纠正阶段 四、提问、回答和讨论（10’) 一、APQP概述产品先期质量策划（Advanced Product Quality Plan