保利滨湖天地操盘总结要点分析.pptVIP

和乐中国 媒体线： 7月 项目价值/形象塑造 阶段营销蓄势 期间发布 报广1篇，DM直投2次， 电视广告2次，短信2次 ，通栏3次，户外更换； 8月 圈层解析/高层首推 期间发布 报广2次，通栏3次，DM直投 2次，短信2次，户外更换； 9月 乘胜追击/二期公寓 献礼 期间发布 报广3篇，电视广告2次通栏 ，3次，户外更换，DM直投3 次，短信2次 10月 持续铺面/二期别墅 启动 期间发布 报广1次，通栏2次户外更 新，DM直投3次，短信4次； 平面、网络、电视、户外等立体化运作；四大节点层层递进，有序叠加品牌效益。 11月 持续铺面/扩大社会知名 度/天悦三期面世 期间发布 通栏2次，户外更新， DM直投 2次，短信1次 活动线：“80万方恢宏巨著”——开启大慈溪湾区生活 通过国宝展，巡展等为保利·滨湖天地进驻慈溪造势，与媒体线形成呼应，释放项目信息并迅速积累有效客户，带动保利·滨湖天地销售。 在活动策略方面，以国宝展、巡展、和乐中国为蓄势活动，后期辅以大魔术师、冰激淋DIY、和乐中国大赛、样板房开放等各种持续活动。 1次展示活动：通过参加国宝展，保利·滨湖天地售楼处迎来第一波来访高潮； 2次外展：通过巡展及房交会，利用现场人流有效扩大项目知名度，同时形成现场展示效应为后期销售奠定客户基础； 3次样板房开放活动：通过别墅样板房开放和2次公寓样板房开放活动，持续