2015年xx农牧局生猪定点屠宰管理工作交流发言材料#40;多篇#41;摘要.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.3千字
  • 约 16页
  • 2016-04-20 发布于湖北
  • 举报

2015年xx农牧局生猪定点屠宰管理工作交流发言材料#40;多篇#41;摘要.doc

2015年xx农牧局生猪定点屠宰管理工作交流发言材料(多篇) 各位领导、各位同行大家好!   按照这次会议安排,我就xx市生猪定点屠宰监管职能移交及生猪定点屠宰行业管理工作与同志们作一简要交流。   一、上下联动,整体推进职能移交   (一)高度重视,主动沟通衔接。2014年,因机构改革的原因,xx市的生猪定点屠宰管理职能一直在等农、牧两家合并后再移交。直到2014年12月底,市畜牧局在得知暂不合并后,职能移交工作马上进入议事日程。市畜牧局主动找市政府分管市长汇报职能移交的来龙去脉和部、省移交情况,经政府领导同意后,积极与商务部门衔接移交事宜,并于2015年1月5日完成职能移交。   (二)督促区县,加快移交进度。xx市完成生猪屠宰管理职能移交后,市畜牧局随即印发了《关于加快接收生猪屠宰管理职责的通知》(眉牧函〔2015〕3号),要求各区县统一思想,主动担当,积极衔接,尽快完成职能移交。洪雅县因机构合并和县委主要领导调整,导致移交进度相对缓慢,得知情况后,市畜牧局积极和洪雅县党委、政府沟通,督促职能移交进度。截至2月4日,xx全市在一个月内全部完成生猪定点屠宰职能移交。   (三)克服困难,落实工作责任。在职能移交过程中,畜牧部门多次向市领导和市编办争取设立专门的管理机构,划拨相应的人员编制,但因机构改革的大环境下,人员编制冻结而未能如愿。职能移交后,畜牧部门

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档