烟草公司施工组织设计xin教程概述.docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名称： 编制单位： 审 批 人： 工程负责人： 编 制 人： 编制时间： 2012 年 2月 12日 一、 工程概况与工程质量目标和要求 （一） 工程概况 1、 工程简介 工程名称： 建设单位名称： 设计单位名称： 工程施工单位： 工程地址： 工程装修面积： 工程装修范围： （1） （2）本工程项目由我公司项目部独立完成，没有分包。 工程开工：2012年2月7日 工程竣工：2012年4月22日 合同签定日期：2012年2月7日 工程造价：1057115.79元 2、 工程施工条件 工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。 （1） 施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到 1层，然后接到每层临时配电箱及水管。 （2） 运输：由乙方统一安排运输，解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。 （3） 库房、物质堆房地，设在地面层。 （4） 工人、管理人员吃住自行在工地以外解决。 3、 工程特点 （1） 室内用料造型较为统一。 （2） 工程质量要求高，做工精细。 （3） 工程质量要求达标。 （4） 工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。 （二） 工程质量目标和要求 1、质量目标：优良等级 分项工程合格率 95%，分部工程优良率 80%安全目档；无任何重大事故。 2 、质量要求：按图按质按量。 二、现场人员组织机构 （一） 组织机构图 项 目 经 理 施 质 技 采 安 保 后 工 检 术 购 全 管 员 员 员 员 员 员 勤 木 大 油 空 水 电 瓦 理 工 石 工 调 工 工 工 8 4 8 2 2 4 4 （三）施工管理人员岗位职责 1、项目经理 （1） 负责组建项目经理部，明确人员职责，贯彻实施总公司的质量方针和质量目标，对本工程负全面责任； （2） 对项目进行中所出现的重大事务，关键问题进行决策，下达各种生产质量经济技术指标。 （3） 负责组织落实各种资源配备，督促不合格品的纠正与预防措施的实施； （4） 落实合同的履行情况，协调处理好工程项目中有关方的公共关系，负责工程的回访保修工作； （5） 负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析，行使奖惩权力。 2 、技术员 （1） 对图纸的设计意图全面理解清楚； （2） 做好技术交底工作、图纸会审工作； （3） 经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案； （4） 监督检查按图纸施工情况的控制，负责不合格产品的处理评审； （5） 参加工程验收； （6） 与甲方、监理、设计方进行技术联系。 3、施工员 （1） 负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行控制； （2） 对正在进行施工的产品，材料质量进行控制； （3） 负责对各种状态下产品工序的标识； （4） 负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理； （5） 负责填写有关措施方案并监督实施。 4、质量检查员 （1） 负责对各工程的施工过程的质量检测工作； （2） 负责填写自检表格，控制不合格工序； （3） 参与不合格工序、产品的评审、处理工作； （4） 严格检查工程采购进料质量情况； （5） 经常督促各队长、班长，严格工程质量； （6） 对不听指挥，粗缺点乱造，施工的队、人有权逐出工地。 5、材料采购员 （1） 参与合格供应商的评估； （2） 负责材料采购验收、运输、签定合同； （3） 向供应商索取各种合格证，检测报告等文件； （4） 彩购工作要进行社会调查研究，防止购进假冒违劣产品，并防止受骗上当； （5） 做到脚步勤、嘴勤，从降低工程成本上下功夫。 6、安全员 （1） 负责安全措