KWISEV+VS+UV竞争分析(财务)资料.pptVIP

* * * * 结算中心整体优势 用友U8V10.0 K/3WISEV12.2 作为处理集团结算业务的模块，结算中心系统与子公司现金管理系统无缝集成，支持信息充分共享。 提高资金业务处理效率以及资金业务数据流转的正确性，并保证了账务处理的一致性 对集团结算及筹投资管理完善，提供了多种计息 结算中心和出纳系统没有集成，收付款单据等信息仍需重复录入与核对，割裂业务进程，容易导致集团和子公司数据不一致，集团和子公司对账不清，导致经济纠纷。 筹投资管理不提供系统自动计算利息功能，需要用户手工算完利息后再手工录入利息单。手工计息容易导致计息错误，也给用户带来很大工作量。并且不方便用户预计利息，准备资金。 优势一:与其他系统无缝集成 用友U8V10.0 优势 K/3WISEV12.2 结算中心和现金管理无缝集成，子公司可以在现金管理直接下载结算中心代收代付的收付款单到子公司记账 子公司票据可以发送到结算中心，集团统一查询、监控 不支持和出纳系统集成。 不支持票据信息与其他系统的共享。 支持从结算中心下载收/付款单， 登日记账、发送到应收应付系统 支持子公司票据发送到 集团结算中心统一监管 优势二:强大的利息计算功能 用友U8V10.0 K/3WISEV12.2 K/3结算中心提供丰富的利息计算功能 筹投资不提供利息计算，必须用户在系统外手工计算后手工录入利息单 K/3标准版提供活期、 各类存款、贷款、透支 利息计算，以及丰富 利息报表 U8只支持手工录入利息单 增加用户计息工作量，也 容易出错。 竞争分析(总体篇) 竞争分析(优势篇) 反驳篇 小结 目 录 K/3成本正确性检查帮助客户很好的在成本核算前系统地核查参与成本计算的相关单据正确性，数据间的逻辑性。 K/3拥有真正意义上的作业成本。U8无作业成本，仅推出工序成本的核算，在粗糙的核算数据上难以实现成本管理和考核。 反驳一:成本管理 用友可进行成本正确性事前检查，U8支持日常实时对所有出入库单据进行分类检查，结账时也可继续控制筛查错误业务单据。而K3不能实现。 精细的工序成本核算,U8全面支持车间的工序级的精细化成本核算，可以精准的核算到每个工序的成本，进行记录和分析。而K3不能实现。 K/3WISEV12.2 用友说法 K/3完善的成本计算合法性检查 金蝶 K/3WISEV12.2 反驳二:全面预算 金蝶 K/3WISEV12.2 K/3全面预算的预算控制是全过程的、基于源头单据、基于业务过程的多维度的灵活的控制。 U8所谓的满足企业个性化的预算需求，就是系统里没有任何预算模板，所有预算的编制需要客户自定义，取数是通过项目取数公式实现，每张表格需要设置大量繁杂的取数公式，客户操作困难，实用性差。将工作量都留给了客户。 K/3控制源头分散，受控对象有限。 K/3所有表单仅为系统预置，无法满足企业个性化需求。 K/3WISEV12.2 用友说法 反驳三:日记账汇率 金蝶 K/3WISEV1.2 用友 说法 用友说K/3仅有单一的记账汇率，没有按月、日汇率。 K/3基础资料提供汇率类型和汇率体系维护。 在各业务单据和财务账簿都支持外币业务的多汇率处理。 U8只支持一个固定汇率 K/3WISEV12.2 用友说法 反驳四:资金计划、资金控制 金蝶 K/3WISEV12.2 用友 说法 K/3仅提供了简单的资金预测，没有整合ERP整体业务，没有资金使用计划管理。 K/3对内部借款、报销没有完整的控制、跟踪、分析流程。 K/3现金管理系统提供了完整从供应链、应收应付、总账、预算等业务系统取数，形成资金预测表。 K/3子公司可以将资金预测结果，在结算中心编制资金计划，根据资金计划进行支付控制，收支分析。 K/3在全面预算可以根据业务系统的未收、未付业务编制资金预算，在费用借款、报销和现金付款时进行付款预算的控制。 K/3WISEV12.2 用友说法 反驳五:资金管理-部门资金计划 金蝶 K/3WISEV12.2 用友 说法 K/3没有按部门编制资金计划的功能。 K/3在资金预算中可以按部门编制采购付款预算、费用付款预算，在采购付款、费用借款、费用报销时进行付款控制，以及进行执行分析。 K/3资金预算的周期可以自定义，可长可短，功能完全超过用友的按部门编制的资金计划。 支持按部门、业务员编制费用预算，按预算控制付款，短周期的预算等同资金计划 K/3WISEV12.2 用友U8V10.0 反驳六:网上银行 金蝶 K/3WISEV12.2 用友 说法 K/3审批、支付、查询功能， 单据录入需要与结算中心、现金管理联用。 K/3网上银行不仅提供的银行少于U8，且没有严格的流程控制，不能提供内控责任查询分析。 K/3在现金管理和结算中心都分别提供