I-06团队建设与激励修改.pptVIP

课程大纲： 一、团队定义及建设意义 二、团队建设项目 1、团队特点 2、团队成长基本过程 3、成功团队基本特征 三、团队精神 四、团队建设方法 五、团队激励方式 课程时间安排表： 一、团队定义及建设意义 引言：1 没有群体支撑的个人绝对会一事无成。 引言：2  一个好的团队是一个好的地方,激动人心、催人 向上、相互支持、业绩卓著。一个差的团队令人生 厌，像是监狱。　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 －－查尔斯．汉迪（英国管理学大师） 2、团队建设的前提 2.1 、相似的群体背景 2.2 、有效的人际沟通 2.3 、合理的激励机制 2.4 、险恶的外部环境 3、团队建设的意义 3.1、心理互补需要 3.2、行为互动需要 3.3、自我超越需要 二、团队建设项目 2.1 、团队的特点 2.2 、团队成长基本过程 2.3 、成功团队基本特征 2.1.1、 目标一致 2.1.2、 具体目标 2.1.3、 承担责任 2.1.4、 关系融洽 2.1.5、 齐心协力 2.1.6、 和谐领导 2.1.7、 短小精悍 2.1.8、 技能互补 2.1.9、 行动一致 2.1.10、反应迅速 ——建成阶段 2.2.1、寻求共同目的 2.2.2、凝成利益群体