（编）创建青岛市标准化示范工地专项方案浅析(28页)要点.docVIP

创建青岛市标准化示范工地专项方案 一、工程概况 1.1工程概述 本工程为依泉美庐1-3#楼，位于即墨市温泉镇东温村，1#楼为19层商住楼，二层裙房部分为商业网点，地下一层为车库和设备用房，属于一类建筑，耐火等级为一级，合理使用年限为50年，屋面防水等级为二级。2、3#楼为8、10层住宅楼，属于二类建筑，耐火等级为二级，合理使用年限为50年，屋面防水等级为二级。本工程总建筑面积53400平方米，地下建筑面积5406平方米，地上建筑面积47994平方米。 二、 编制依据 本方案编制依据是： 2.1设计图纸； 2.2国家现行施工规范； 2.3青岛市建设委员会2005年2月2日发布的《建筑施工现场管理标准(试行)》； 2.4企业管理制度； 三、施工组织管理 3.1项目组织保证体系 本工程由我公司抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成依泉美庐1-3#楼工程项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照以ISO9000标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，创建“青岛市标准化管理示范”工地。 3.2组织机构主要部门的职责 项目经理部下设施工组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下： 施工组：负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调分包单位施工；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；同时负责安全管理，主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。 成本核算组：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的管理；工程量统计、预决算工作；负责工程款收支的审核；负责成本核算；负责财务工作。负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转料具的供应、运输与保管；负责工程各类材料的确认与采购供应。 技术组：负责建筑安装工程的技术管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责计量、检验、试验工作。 各职能负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求建造精品，创造名牌为己任。为业主提供满意服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。 附：公司保证体系、项目保证体系。 四、安全措施 工程项目部建立完善的检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，对事故多发区进行重点排查，消除各种事故隐患。 4.1分部（分项）工程安全技术交底 施工作业前，项目部技术人员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底，按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者有针对性、指导性讲明安全事项，以书面形式进行交底，并经交接底双方签字确认。 4.2安全检察 4.2.1项目部制定定期安全检察制度。由分管经理组织每月不少于一次的安全监察；项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。 4.2.2项目负责人掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，施工、监理单位及项目部须立即组织检查。影响施工作业环境的异常天气下，施工现场停止施工。 4.2.3对检查出的事故隐患，按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并予以存档。 4.3安全教育培训 项目部按照公司管理制度要求制定安全教育培训制度。对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格者不允许上岗。作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格者不允许上岗。施工现场建立安全教育培训档案，记录定期教育培训情况，并由受教育者签字确认。 4.4班前安全活动 项目部按照公司管理制度要求制定建立班前安全活动制度。各班组每天进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。由安全管理人员对班前安全活动进行检查、指导、管理。在工人上岗的必经之路，设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标志牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防