SWOT分析法案例资料.pptVIP

(一).SWOT分析法基本内容 定义:也称为态势分析法，是一种根据企业 自身的既内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。 适用场合:从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。 要素: strength（优势） weakness（弱势）opportunity（机会） threat（威胁） (二)要素 案例:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析 沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 Strengths Weaknesses Opportunities Threats (三)swot分析法步骤 分析企业的内部优势、劣势既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。 　　 分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。 　 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。即有四种不同类型的组合(SO ST WO WT) 对四种策略进行甄别和选择，确定目