北京邮电大学管理学理论与实践控制篇资料.pptVIP

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  • 2016-04-22 发布于湖北
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北京邮电大学管理学理论与实践控制篇资料.ppt

* * * * * * * * * 显然,如果损益表能采取预测的形式,将会使控制更为有效。下表是一张某企业上半年的损益表,通过将其与计划和去年同期的损益表进行对比,就发现许多造成利润下降的问题。 一、企业经营管理的含义 企业经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、营业、劳动力和财务等业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营的活动;是对企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。 二、经营与管理的区别 知识点二 经营管理审核 一、经营管理审核的概念 二、外部审核 三、内部审核 四、企业经营管理检核表 一、经营管理审核的概念 经营管理审核是指系统地评价、鉴定经营管理活动工作质量的一种控制方法。如同管理与经营一样,两者既有区别又有密切联系。管理审核侧重管理职能方面的审核,其中,包括对于计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作,以及控制工作的评价。经营审核则侧重于管理决策方面的审核,其中,包括对组织中关于计划、工程技术、生产、营销、人事、会计,以及财务方面长期性决策质量的评价。 二、外部审核 管理审核最早的尝试性规划是由美国管理协会的杰克逊·马丁格尔所发展起来的一套评价方法。马丁格尔设计了一份多达301个问题的问卷,对公司的下

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