团队建设与员工激励(一)---ALAN.pptVIP

团队建设与员工激励（一） 什么是团队？ 促成高绩效团队 1、明确的目标 8、明确的职责和分工 2、不拘礼节的轻松氛围 9、共同领导…共担责任 3、参与 10、解决问题 4、倾听 11、外部关系 5、正确对待不同的意见 12、工作风格多元化 6、共同决策 13、自我评估 7、开诚布公的沟通 制订目标的SMART原则 ◇ 制订目标有一个“黄金准则”-----SMART原则。 ◇ SMART是英文5个词的第一个字母的汇总。 ◇ 好的目标应该能够符合SMART原则。 S（Specific）----明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚的说明要达成的行为标准。 明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。往往有很多团 队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目 标有效的传达给相关成员。 M（Measurable）----衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模棱两可的。应该 有一组明确的数据，作为衡