团队内训--潘9.21.pptVIP

家和万事兴：团队也是家（大家） 1故事的分享：缘分（猿粪） 2分享团队的第一问题是？1949年十一。 3如何打造一支铁的团队？ 4团队的机会和挑战有哪些？ 5和谐高效的团队会创造什么样的价值？ 2分享团队的第一问题是？ 和谐高效团队: 1项目：视觉、听觉 2对接的习惯分享与感受！ 3知--理--明--做--对--惯--品！ 3如何打造一支铁的团队？ 和谐高效团队 团队的每一员都来自不同的家庭、文化思想、信仰、价值观、受教育程度、速度、态度等等，组建在一起必须经过训练磨合才可以打造成为一个高效团队。不断的磨合和不断的学习总结、再次的训练。长征决定红军的团队开始！ 3如何打造一支铁的团队？ 打造团队的关键 1沟通:有效沟通 (项目A) 2目标:航母与巡洋舰 (项目B) 3团队文化与思想建设 4团队离不开优秀的领导力 互动的游戏：（准备油笔和报纸） 3如何打造一支铁的团队？ 团队的三种人解决方案： 1.人才：（人“财”）干部、榜样、带领人、重用、参谋、授权。 2.人在：（“看”部）修正态度、改变观念、保持环境良性。 3.人灾：（“砍”部）过去砍掉可以，现在改变更好。因为他是传染病，我们不治谁来治。 如何解决公司的传染病，留下影响力。互动游戏（将人灾转向人在或人才A与B），转换后不仅仅对团队、个人、家庭、社会都会有帮助。 3如何