团队建设讲师之团队建设培训.pptVIP

管理者的角色认知与自我提升 管理与管理者 企业管理干部基本角色定位 管理者的自我修炼 欧债危机与出口危机 劳动力成本增高 原材料成本的增加 企业团队没有凝聚力 管理干部欠缺领导力 企业人文关怀滞后 员工执行力弱 人是一切问题的核心 改变结果的方法只有一个 改变你的思维方式和行为方式 市场在变化，客户需求在升级，服务方式在转变，竞争对手在进步，如果我们还固步自封、不愿学习，自以为是，害怕变革，我们就会面临很大的压力，更谈不上追求卓越了。 什么是企业管理？ 管理就是营造良好的工作氛围和环境，让他人发挥才干、达成团队目标的实践过程。 管理是通过协调他人的能力来达成自己的目标，而不是个人英雄主义。 管理的基本职责 多数人不能很恰当的说出自己的学问深浅，不是估计偏高，就是估计偏低。多数人不能完全知道自己的性格趋向，不是强调优点，就是强调缺点。 多数人不能说出自己的理想，不是偏于自傲，就是偏于妄自菲薄。因此在人生历程中，认识自己是十分重要的课题，它使我们能去做最适合自己的事，因而发挥更大的效应。 —— 美国 爱默生 彼得原理 美国学者劳伦斯?彼得对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论： 在各种组织中，由于习惯对人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。如一名称职的教授被提升为大学校长