IE基础知识教材资料.ppt

生产系统中有关IE的几个问题 近期的生产计划明确吗?下一步做什么 我们现在的负荷能力是多少,稼动率足够吗? 我们现在的效率是多少? 提不上产能效率的瓶颈在哪里? 我们的作业方法,使用物料,人员训练都标准化了吗? 我们的现场还有哪些需要改善? 我们的系统运行正常吗?哪个环节效率最差 IE工作推行难的几个阻力问题 1.制度性的革新,会触动相关部门或人员利益(如工作绩效评定,观念更新,旧有的方式被更改与管制等) 2.高层的支持力度与认知度(决心不足) 3.多崇尚短期的效益,忽略长远的利益(短期内效率提升了,标准建立了,IE工 作可以放下了) 总 结 IE是一门技术,需要掌握多方面之知识与具备丰富的实践经验 IE更是一种理念与意识,需要取得企业所有人员的认同与参与. 全员齐参与,改善无限制,愿我们能在以后的日子里学习IE,参与IE,应用IE,共同推动我们的IE事业 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * IE基础知识训练教材 2005.1. 13 企业导入IE的主要目的 强化生产与管理体制,提升生产力 适应公司管理与发展之需求 配合精确之成本计算 制订准确,完善人力,物料需求计划 产品品质与交期保证 外部需求 工业工程(IE)定义 美国工业工程师协会(AIIE)的定义，工业工程（Industrial?Engineering?-?IE)是研究人、物料、设备、能源和消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果。根据这一定义，IE是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合、交叉型科学。这个定义也是最权威和最被广泛接受的定义。 工业工程主要解决什么问题 工业工程（IE）解决的主要问题是产品生产过程及服务过程中的增值链问题。例如，机械工程在完成其对产品及制造工艺的研究和设计后，就要进入投产阶段，在产品进入这一生产阶段后，就需要运用工业工程（IE）的知识来面对生产的组织与运行问题，如：如何缩短生产线，如何合理化作业空间，如何进行零部件和制成品的配送，如何保障生产或服务的质量等。为了交给顾客一个满意的产品，人们不光要物理地实现所设计的产品，而且要解决生产中的质量和成本问题，还有时间、人员、机器、资本等资源的有效运筹，而这些决定着最终产品的交货期、质量和利润，这些工业化生产所面临的问题，正是工业工程（IE）所要解决的问题。 IE的主要目标 使生产系统投入之要素得到有效利用,使组织能够提高生产率,利润率与效率.具体指:通过方法研究,作业测定等方式,对人机系统的各个部分进行分析评估及综合设计,实现生产要素的合理配置与优化运行,保证系统以低成本,低消耗,高效率及安全,优质,准时完成生产任务 IE的发展历史 1.第一期(19世纪中后期)E.WHITNEY互换性方式原理发表（1800） 2.第二期(19世纪末期)F.WTAYLOR科学管理法的创立：工时定额研究(1886) F.BGIBRETH动作研究(1911年)—人的基本动作分为18种类，寻找最好的方法 3.第三期第二次世界大战期间工作抽样技术的发明W .ASHEWART创造管理图（1931年） 4.第四期第二次世界大战后AIIE(美国IE学会)创立1948年 现代IE的发展方向 应用范围从制造业扩大到服务业和非营利组织（非制造业工业工程应用大有可为） 应用重点从提升现场生产效率到提高系统的集成化综合效益（新型工业化） 特别依赖于信息科学与技术（计算机软硬件、网络与通信技术、数据库支撑环境等） IE的分类 基础IE(传统IE) 方法研究作业测定 应用IE(现代IE) 包括经济学,人因工程, 价值工程, 品质工程,信息工程 等多方面内容) NEXT QA QC VE 人机工程学 OR 经济学 方法研究 作业测定 基本IE 应用IE IE在企业中的地位 1.常识性IE 基础性的IE技法教育，公司所有员工都应该懂得。特别是对制造现场的管理者、监督者必修 2.管理系统的IE 应用IE的基本原理或方法，开发解决现场问题的各种应用工具，并必须向管理系统发展 3.培养IE专家 为了开展以上两方面工作，通过在企业内培养可以起先头作用的IE专家，用更体系化的方法推进IE并进行普及；通过实践提高对IE方法论的理解程度，以此来培养更好、更高水平的专家。 企业