QC小组基础知识培训教材资料.pptVIP

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例:提出方案并确定最佳方案 (四) 瓷质内部填充物方案试验选择 在以上试验的基础上小组成员对内部填充物提出了以下方案: 采用强化水泥作填充物 采用铁粉作填充物 采用强化水泥与铁粉混合填充 瓷质防振锤内部填充物选择 例:提出方案并确定最佳方案 (五)接着提出锤体内部结构改进方案,并对方案进行实验分析选择 内部为螺旋槽状 内部为凹凸状 锤体内部结构 例:提出方案并确定最佳方案 (六)确定最佳方案 瓷质锤外壳为彩釉三色(黄、绿、红) 锤体内壁为凹凸防滑槽 采用强化水泥与铁粉混合填充 新型瓷质防振锤 “创新型”课题QC小组存在的主要问题 对策表制定不正确 没有对确定的最佳方案的分解步骤逐一制定对策, 对策制定笼统、不具体,导致实施困难,常出现 边做,边修改,边制定对策。 制定对策时的主要问题 没有按分解方案步骤逐一制定对策; 没有针对对策制定目标; 措施没有针对具体的对策展开。 四、QC小组活动程序—创新型 制定对策通常可分为三个步骤进行: 1、提出对策; 2、研究、确定所采取的对策; 3、制定对策表; 对策表的排序前后是有逻辑关系的,所以,前四项的位置不能 改变;表中的地点对于在固定场所活动的小组,可以省略不写; 4、在活动中,如果对策表中的措施比较具体,实施过程可以简单说 明,如果对策表的实施过程简单,实施过程就应具体。 活动程序六:制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 四、QC小组活动程序—创新型 创新型课题QC小组活动成果发表评审表 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 选题 1、题目选定是否有创新的含义;2、选题的理由、必要性要具体充分; 3、目标要具挑战,并要有量化的目标和分析。 13-20分 2 提出方案确定最佳方案 1、应充分、广泛地提出方案;2、确定最佳方案要分析透彻,事先评价,科学决策、必要时要作模拟试验;3、工具运用正确、适宜。 20-30分 3 对策与实施 1、按“5W1H”的原则制订对策表;2、按对策表逐条实施,每条对策表实施后的结果都有交代;3、工具运用正确、适宜。 13-20分 4 效果 1、确认效果并与目标比较;2、经济效益的计算事实求是、无夸大;3、注意了活动过程及对无形效果的评价;4、成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。 8-15分 5 发表 1、发表资料要系统分明,前后连贯逻辑性好;2、发表资料应以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;3、发表时要从容大方,有礼貌地讲成果;4、回答问题时诚恳、简要、不强辩。 6-10分 6 特点 1、课题具体务实;2、充分体现小组成员的创造性。 0-5分 总体评价 总得分 四、QC小组活动程序—创新型 三者的关系是紧密相连、环环紧扣。 重点的要详细写下、次要的一笔带过,注意详略得当。 重要的用图或者照片,不能多。必须实实在在的。 用图表、数据,尽量减少文字的描述。避免运用技术专业术语。 重视有形效果,也要重视无形效果;敢于对比。 ●每次QC活动会开展记录 ●每月月进度报告的填写 ●成果报告的撰写 五、QC小组成果的撰写和发布 注意事项: 恰当利用时间,在规定时间内完成发表。 突出讲,不要背成果报告,要介绍课题选择理由; 突出重点、详略得当; 可以带上实物或者模型进行发布; 回答问题要免产生漏洞。 五、QC小组成果的撰写和发布 上台后要做自我介绍; 发表过程如果出现错或漏要道声对不起,纠正和补充即可; 谢谢! 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 柳工绿带教材 * * QC小组基础知识培训教程 2008年8月2日 ☆ QC小组概况 主要内容 ☆ QC小组基础知识 ☆ QC小组活动方法 ☆ QC小组活动程序 ☆ QC小组成果的撰写和发布 通过本教程可以让你了解 世界QC小组活动 一、QC小组活动概况 柳工绿带教材 日本 世界性潮流 台港 韩国 中国 东南亚 欧洲 美洲 等 70多个国家 和地区 1962年首创QC小组 中国QC小组活动 1978年: 诞生第一个QC小组 (北京内燃机总厂) 2007年:已累计注册QC小组2659万个创经济效益5357亿元 QC小组的概念 质量管理( Quality Control,简称 QC) QC小组 在生产或工作岗位上从 事各种劳动的职工 人员 围绕企业的经营策略、 方针、目标和现场存 在

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