技术的管理解读.pptVIP

工程技术资料是基本建设的历史档案和重要技术资料，是真实记录工程详细情况的技术文件，是工程验收、维护、改扩建的依据，养护、管理部门必须长期保存的重要技术档案，内业技术资料的编制工作，是工程验收及使用、管理、养护、改扩建的需要，也是对以后工程项目发展具有重要的借鉴作用，做好技术资料的管理与编制，是工程建设项目的一项重要任务 。 项目部应对施工过程技术资料的真实性、完整性、系统性负责，并对工程资料进行整理、编目。 重点工程及采用新工艺、新技术的工程，施工过程中必须拍摄、收集工程影像资料，且应突出重点、关键工序的施工过程。工程完工后，整理、剪辑、配音、刻录成光盘。 工程技术总结的编写应符合下列要求 1 工程技术总结原则上按施工标段或施工区段进行编写。 2?长度大于3公里或施工难度大、技术新的重要隧道（洞），地铁区间隧道、地??铁车站、地下空间结构，采用新结构、新工艺的桥梁工程，特殊路基工程等重要或特殊工程，应单独进行系统总结，其总结可纳入所在标段（或施工区段）的总结中，也可单独成册。 工程技术总结的编写应符合下列要求 3?工程技术总结应着重实施性施组的实施情况进行编写，对一些重要的施工参数、施工工艺的效果进行分析、比较、总结。 4?技术总结的编写必须遵循实事求是的原则，做到文字简炼、内容真实、图文并茂，尽量用图表和数字说话，有资料、有分析、有结论。 工程技术总结的编写应符合下列要求 5?项目经理部的工程部应有专人进行技术资料、参数的搜集整理，分部工程结束后项目部总工宜召开技术讨论会，组织技术人员对分部工程的技术工作进行分析和总结，为工程技术总结的编写积累素材。 6?技术总结一律按照A4版面编印成册 技术总结编写的内容应包括以下内容： 1?工程概况（设计工程概况，平、纵断面图，工程水文地质条件，工程环境等）； 2?工程特点（重、难、特、新要点）； 3?组织机构及队伍布置（机构框图，任务划分及队伍布置平面图，文字说明及评价）； 4?主要临时工程设计（生活、生产房屋结构与面积，风、水、电临时工程，特别临时建筑，施工总平面布置图）； 15?项目评价（是指对已经完成的项目目标、实施过程、效益和影响所进行的系统、客观地分析，包括经验、教训和建设性意见）； 16?重要的照片、录象等资料。 ?工程技术总结所需费用，项目部应建立专项基金。 技术总结安排与组织 2 工程开工之初，由项目经理部总工程师以项目经理部文件形式进行布置。内容应根据实施性施组和本细则，提出技术总结的提纲、编写要求、资料积累、保障措施及必要的注意事项，做到有计划、有措施、有保证。 3 ?检查、指导 在施工过程中项目经理部总工程师不定期组织检查技术总结编写工作进展情况，以及技术资料积累、整理情况。 5? 评审 工程部每两年组织一次工程技术总结评审，给出综合评价； 被评为优秀的工程技术总结，由项目部向工程部提出申请，公司总工程师批准，对主要参与编制人员按照隧总[2000]22号文件规定给予奖励。对编写情况给予通报，并列入列入项目考评和子分公司考评。 竣工资料应满足业主竣工文件编制办法的要求，移交集团公司的竣工文件应符合（隧办［2008］107 号，《中铁隧道集团有限公司档案管理办法》），同时必须收集以下资料： 开工报告（原件）； 单位工程质量验收记录表（原件）； 竣工图纸； 竣工验收报告或相关文件（原件）； 工程技术总结； 单位工程件名清单，包括单位工程的开工时间、竣工时间，工程量（隧道、桥梁，路基长度），合同价、结算价 电子文档（扫描件）（1—7项资料均需扫描件）。 1 A/a类项目应将竣工文件全部移交集团公司公司办档案室。应提交的文件原件应符合本办法第十八条的规定。项目部应向工程部移交归档清单与电子版技术文件，并办理移交记录。 3 其它项目无特殊要求时，由子分公司进行归档管理。 4 子分公司应每年3月上报本单位竣工项目清单。 竣工文件管理 功能性试验记录（混凝土实体检测报告、道路弯沉检测报告、桥梁动静载检测报告、洞库库容检测报告等）; 工程施工图纸（能够显示工程数量（长度）的纵横断面图，并且具有设计单位出图章）； 竣工文件编制要求 竣工文件的编制和移交应符合建设单位的规定。集团公司竣工文件移交应在竣工验收或末次结算后3个月完成，并应符合下列规定： 竣工文件编制要求 2 B类项目应由子分公司将竣工文件综合卷移交集团公司公司办档案室。应提交的文件原件应符合本办法第上述的规定。应办理移交记录并向工程部移交归档清单电子版技术文件，归档清单应注明所有竣工文件的归档位置。 * * * 中铁隧道集团有限公司工程部 管泽英 2013年5月23日 洛阳 主要内容： 技术资料的管理的必要性 技术资料管理的方法 技术资料管理内容 技术总结的编制 竣工文