防损管理…要点.pptVIP

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  • 2016-11-11 发布于湖北
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防损管理培训 防损战线向加盟步步高公司的各位职业经理人 表示热烈的欢迎和祝贺!!! 培训的主题 了解公司防损工作的方针、政策 了解公司防损工作的目的和意义 沟通门店防损工作的开展 损耗带给我们什么? 直接的损耗就是商品损耗 商品被盗是最常见的损耗 如果我们成功的销售? 如果被盗? 如果因为管理不善而损坏 还有什么、会产生直接和间接的损耗呢? 1997年美国零售业货损的构成 2000年英国零售业货损的构成 2000年美国零售货损 货损总额为323亿美元 总货损额占总销售额的1.75% 零售货损总额大于机动车偷盗、银行抢劫和居民入室盗窃的总和 中国的这一数字也高达250亿人民币 防损的话题 什么是防损? 防损与保安的区别? 防损的地位和作用 损耗是什么? 损耗的广义解释: 凡是对公司不利,有损公司利益而引起一切 必要的开支的事情即为损耗。 简单的说: 1、指去向不明的钱和物 2、帐面金额与盘点金额之间的差额 损耗不但减少我们的利润,而且是纯利润。 什么是防损? 防止损耗发生的措施,简称为防损 防损的宗旨就是降低经营成本,把一切损耗拒之门外,为公司增加利润 防止损耗的意义: 1、降低公司的营运成本而为公司增加利润

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