工程质量保证体系和管理制度教程分析.docVIP

项目工程质量保证体系组织机构和质量管理制度 1、工程质量保证体系 1.1质量方针：规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意。 1.2质量目标：工程合格率100%，工程优良品率60%以上，工程履约率100%，顾客满意度98%以上。 1.3质量保证体系说明 （1）项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求，由本项目经理部组织实施。 （2）根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要，建立项目经理领导的项目组织机构，明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责。 （3）根据工程的质量目标，成立创优领导小组，创优领导小组由项目经理担任组长，现场经理及技术负责人担任副组长，组员由现场工长及各分包单位负责人组成。 （4）设立质量目标奖励资金。我公司将从应得的工程利润中拿出部分资金作为质量目标奖，并与各施工班组及专业分包商签订目标责任状，严格奖罚兑现条件。 （5）项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计，并以此指导工程全部施工活动。 （6）按照项目策划及施工组织设计的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。 （7）公司按照年度质量体系内部审核计划，按ISO9001标准要求，定期组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、项目策划、施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、