××乳业品牌管理方案详解.PPTVIP

品牌管理组结构图： 品牌组长 效果评估 品牌执行组 品牌监理组 执行确定 动作调整 发现机会 媒介执行 创作执行 公关执行 推广执行 制定策略 其他监理 其他执行 品牌监理组成员（藏锐方）： 客户服务组 策略监理组 品牌总监 创意监理组 创意总监 美术指导 资深设计 完稿/制作 客户经理 客户主管 流程控管 总经理 执行创意总监：楚戈 来自奥美国际广告公司。北京广播学院客座讲师。曾服务于IBM，Yahoo，诺基亚，联通，一汽大众，重庆奥妮，联想，雍景台、科技财富中心、汇源果汁、绿洲果实等客户。广告经验：6年。 品牌总监：蒋萧阳 来自奥美国际广告公司。北京大学在读MPA（公共管理硕士）曾服务于统一、吉林敖东、一汽轿车、一汽大众等客户。广告经验8年。 资深美指：刘鹏 来自恒美国际传信集团（DDB北京），曾服务东芝电子、珠穆朗玛（8848网络）、263首都在线、农业银行、硅谷动力、LG电子等客户。广告经验：6年。 品牌监理组主要成员介绍 服务内容（监理与协助）： 品牌策略的制定与品牌传播概念的制定 对二级广告公司执行的管理 核心创意点的确立与表现/延展 新市场机会与新传播方式的研究与建议 媒体计划与购买的建议与评估 公关宣传计划与执行的建议与评估 渠道/终端的建议与评估 品牌检测与品牌策略/传播规划的调整 传播费用与相关服务的建议 服务内容（日常）： 视觉规划及其延展（包括必要之文案）