考核制度 文档.docVIP

企业管理制度 俗话说得好：“没有规矩不成方圆”，没有管理制度，任何企业都无法生存，印染企业的管理制度是印染企业正常运营的基础。 管理制度与岗位职责 行政劳动纪律 遵守劳动纪律，是完成生产任务的前提，纪律面前人人平等，各级管理人员应带头遵守劳动纪律。 所有员工必须严格执行厂部的：“十不准制度”。 员工缺勤必须事先以书面形式请假，特殊情况在第二天补假，否则按旷工论处。 厂部应对管理人员严格要求，而管理人员也应以身作则，各车间和部门的正、副负责人请假半天，要报企管办备案；各车间和部门正、副负责人，请假一天以上，要报总经理批准 。 请假条、加班申请单及罚款收据，由厂部统一印制。罚款由车间（部门）和财务科分别管理，做到账款一致。 加班需办报批手续，作为发放加班费的依据，无批准手续，一律视为无偿劳动。 应聘师傅、技术人员、各级管理人员，从即日起取消调休、替班，生产工人替班，必须是同工种，且事先经车间主任批准。发生质量、设备事故，由替班人承担全部责任。 工厂系生产重地，生产区域（含锅炉房、污水站和配电所）严禁少年儿童进入，违者罚款200元，并公布家长姓名，如果发生事故，后果自负。如果使工厂遭受损失，违纪者要进行赔偿。 劳动者纪律逐渐管理，各级管理工作人员必须以身作则，并高度重视对下属的宣传教育，严格管理，公正执法，以理服人，如有弄虚作假，一经发现，从严处理。 厂部授权企管办重点对各级管理人员遵