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△* Ⅰ策划发想 Ⅱ活动执行 Ⅲ附件 目录 Ⅰ 活动背景 Ⅱ 创意发想 Ⅲ 活动思路 Ⅳ 项目基调 策划发想 2007年是一汽-大众辉煌的一年,公司实现了三超一增一扭转,发动机生产随着公司的整体形势也实现了历史的跨越; 一汽-大众保有量年20%的递增,以及即将到来的百万产能,都将对发动机生产提出新的要求; 一汽-大众累计生产发动机达到100万台时,用时10年。而目前的这200万台用时仅仅3年多的时间; 一汽-大众作为北京2008奥运合作伙伴,要贴合绿色奥运、科技奥运、人文奥运的全新奥运理念; 从发传厂的生产的第一台发动机至今,始终以质量保障、工艺精良、管理科学为产量提升的基本; 创意发想 活动思路 活动基调 活动背景 跨越 量的积累 质的跨越 0到100万 100万到200万 200万到… 管理体制规模化的跨越 严谨质量系统化的跨越 生产和谐化的跨越 时间的推进 产品的演化 创意发想 活动思路 活动基调 活动背景 心 精密的工艺 倡导低排量、绿色、环保 动力强劲 动力之源 人的动力源泉 结合运动的澎湃激情 心跳和引擎声的结合 生命力 创意发想 活动思路 活动基调 活动背景 200万台下线 量的积累 工作的肯定 员工的激励 未来的展望 200万台发动机下线 创意发想 活动思路 活动基调 活动背景 奥运合作伙伴 一汽-大众 更高、更快、更强 绿色、科技、人文 运动的激情、快感 对生产部门的重视 统筹管理的科学 新的要求、新的挑战 Ⅰ活动概述 Ⅱ场地布置 Ⅲ活动描述 Ⅳ活动流程 Ⅴ设计效果 活动执行 活动开始 领导致辞 VCR 欣赏 发动机亮相 领导讲话 落下帷幕 拍照留念 来宾离场 晚会 现场形式 一汽-大众·发传厂发动机车间·生产线终端 活动地点 150—180人 活动人数 鉴证第200万台发动机下线 历史墙浏览 车间参观 活动构成 2007年12月14日 16:30~17:00 活动时间 来宾分类(待定): 省、市领导 1—3人 一汽集团领导 3—5人 公司领导 5人 高级经理 10—15人 二级经理 15—25人 邀请嘉宾(原发传厂)5人 车间员工 150人 场地布置 活动描述 活动流程 活动概述 设计效果 车间入口 场地布置: 入口处设置指示(并安排引导礼仪),引导来宾进入活动现场; 车间主题背板借活动契机从新更换,鼓舞员工势气、渲染活动气氛; 设置第200万台发动机下线留念长卷; 细节设计: 沿途每10米安排礼仪引导,工作人员正装出席; 签到环节由礼仪收发签字笔; 传递理念: 第一印象的细节感受 场地布置 活动描述 活动流程 活动概述 设计效果 沿途干路 场地布置: 1号路终端布置活动主题指示牌营造气氛; 沿途左手侧的发动机展示区根据活动简单布置; 细节设计: 展示区安排专门讲解人员,为有兴趣的来宾讲解; 安排5名讲解人员循环讲解(了解发动机以及一汽-大众历 史),如有重要来宾前来,随时跟进进行讲解; 传递理念: 展现发传厂精神面貌; 人性化、细致的服务给格外来宾至深印象; 场地布置 活动描述 活动流程 活动概述 设计效果 沿途主路 场地布置: 2号路沿途两侧为发传厂发动机的发展历史图片回顾; 展现发动机制造工艺的机械手臂等,背板选择性避让出来; 细节设计: 讲解人员沿途讲解; 根据视觉习惯,沿途布置以图片为主,配以少量文字; 最后一组图片要有前瞻性以及继往开来的感觉; 要有展现员工集体风貌的照片; 传递理念: 增强本次活动的历史荣誉感以及企业不断攀升的 感受; 场地布置 活动描述 活动流程 活动概述 设计效果 场地布置 活动描述 活动流程 活动概述 设计效果 历史墙规划 细节设计: 沿线230米,左右分别布置图片; 全线12块,每块2.4M*2.2M; 左边以发动机历史成就为主,突出历史厚重感、成就感; 右边以先进的生产工艺为主,体现科技感,和另一边行程呼应和对比; 具体资料已协调相关部门,正在整理。 观众席 场地布置: 背景幕面向来宾前来方向,利于人流控制; 观众沿发动机生产线而坐,增加身临其境的感受; 设置媒体观礼区、拍摄区,避免人员流动印象现场
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