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四、资产运转状况2—存货周转率 表示销售成本与平均存货的比值,反映供、产、销管理能力, 一般存货周转速度越快,存货的资金占用越低,流动性就越强,存货管理的业绩就越好。反之,存货周转速度减慢,流动性就差,存货的资金占用就大,容易产生呆滞、积压,形成经营风险。 四、资产运转状况3—存货分类 在流动资产中,存货所占的比重往往在50%以上。它在流动资产中的权重直接影响流动比率,因此,必须特别重视对存货的管理。存货由库存的纸张等原材料和辅助材料(简称纸张材料)、正在生产中已发生支出的出版物在产品(简称在产品)和存在库房等待销售的出版物库存产成品(简称库存成品)组成,它们周转率的变化组成存货周转的增减,研究它们的变化旨在于掌握和控制存货的变动。 四、资产运转状况3—纸张材料周转率 反映纸张材料购买到投入生产使用,这一阶段纸张材料的运转效率和所需占用时间。 研究纸张材料周转率是否合理,库存量是否适度,不能仅仅看它比以前年度的周转次数改善情况,更重要的是它的资金占用时间是否合理,是否符合材料存储期限,是否形成超储。 四、资产运转状况3—在产品周转率 反映出版物从选题策划发生成本支出到完成生产过程,这一阶段出版物生产资金的周转状况和所需占用的时间。 研究在产品周转率时要注意剔除扩大预提量和拖延支付加工费用的影响,利用出版特点超出实际预提生产成本会造成虚增完工产品成本总量,进而构成在产品周转速度的虚假加快;为了无偿占有加工出版单位资金,已完工产品财务不做完工核算,挂在在产品,虚增在成品总量,形成在产品周转率的不真实下降,它不仅混肴在产品的成本界线,也造成销售成本的混乱。 四、资产运转状况3—库存成品周转率 反映出版物从完工入库到销售出库,这一阶段成品运转效率和资金占用时间。 四、资产运转状况4—流动资产周转率 反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产的投入,增强出版单位的盈利能力;周转速度减慢,会加大生产资金的占用量,形成资产的浪费,降低出版单位的盈利能力。 加强流动资产管理时,要注意结算资产和存货资产在流动资产中所占比重,如果结算资产的比重大,容易发生不良资产,潜在的风险也越大。如果存货资产所占比重大,库存积压、呆滞现象容易发生,也会形成潜在的经营风险。完全取消这两种资产在流动资产的地位,除非你不再进行出版物的生产,关键要适度控制这两类资产在流动资产中的结构。 四、资产运转状况5—总资产周转率 表现全部资产的周转速度。周转越快,说明资产运营效果越好,销售能力越强。由于主营业务收入是利用资产创造的,资产利用的越充分为经营创造的收益就越高,所以扩大销售规模,增加收入,资产的周转速度必然加快。当资产周转减慢,说明存在资产利用不充分、闲置或设备存在老化、陈旧的现象,反映资产管理能力在减弱。它是考察资产运营效率的一项重要指标。 四、资产运转状况5—总资产周转率 进行资产周转研究经营通常与上年对比,一看主营业务收入、总资产双方各自的增长情况,增长幅度;二看周转速度的快慢,是否构成资产利用效率的提高。它们有下列规律: 主营收入 总资产 资产利用效率 增加 增幅<主营收入 资产周转加快,效率提高 增加 没有变化持平 资产周转加快,效率提高 增加 总量减少 资产周转加快,效率程度高于上述两项 没有发生变化 持平 总量减少资产周转加快,效率提高 增加 增幅>主营收入 资产周转减慢,效率下降 减少 减幅<主营收入 资产周转加快,效率适度提高减少 减幅<主营收入 资产周转减慢,效率下降减少没有发生变化 持平 资产周转减慢,效率适度下降减少 增加 资产周转减慢,效率下降,资产闲置 四、报表综合利用—财务状况 通过资产结构分布,运转能力,经营管理现状所表现财务现状。常用指标: 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、固定比率、产销比、销售回款能力、到期债务偿还能力 、营运周期 等。 四、财务状况1—产销比 表现报告期产成品销售和库存的关系,投入与产出是否平衡。该比率>1,说明销售往年积压产品;≤1,说明产销适度;<1,说明库存增加,存在积压可能。 四、财务状况2—销售回款能力 揭示出版单位报告期销售回款的状况,接近1,说明销售回款能力加强;大于1,说明当期销售回款收回以前年度的欠款;远离1,说明出版单位销售回款能力差,商业信用管理存在问题,对出版单位持续经营存在潜在危机。 四、财务状况3—到期债务偿还能力 反映在不影响正常生产状况下偿还到期债务的能力。
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