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项目管理案例分析（第一组） 组长： 组员： 座右铭：因为选择了前方，我们就要脚踏实地！ 论题:项目与企业发展的鱼水关系 --以房地产行业之星‘万科’为分析背景 我们先来看一组数据资料 1984年：万科前身“现代科教仪器展销中心”公司成立，国营性质，主要经营办公设备、视频器材的进口； 1988年：万科完成股份制改造，开始进入房地产行业； 1990年，万科接管第一个房产项目—天景花园 1993年：万科管理层确立了“城市居民住宅”为公司的主导业务。 2002年至今：在中国房地产行业傲视群雄！ 一个人成就了一段传奇 一个企业开创了一个新兴行业的新时代 那么是什么成就了王石？更成就了万科？ 万科的品牌化道路 品牌初创阶段(1990～1997)—“天景花园”项目 品牌发展阶段(1998～2001)—“四季花园”项目 品牌深化阶段(2002～至今)—“城市花园”项目 万科品牌创建第一步 —天景花园 1991年万科开发第一个住宅项目天景花园，广泛运用推广“物业管理”模式 ，同时提出了“优质服务”的口号。 万科品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活”这一品牌口号。 天景花园位于深圳的罗湖区，项目竣工于1989年底，1990年8月入住。总占地面积19000多平方米，总建筑面积21