心领导力培训(49页)讲解.pptVIP

* 贰--彼得-圣吉认为领导者的3种角色 设计师、 老师 、仆人 杰克-韦尔奇是最大的老师 （ 教导型 组织） 领导力的 长期任务 就是老师的任务。 思考：1、你在当老师吗？2、你的组织中每个人都在教和学吗？ * 胡锦涛在当日讲话结尾时强调：“全党要永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠、不折腾，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，坚定不移沿着中国特色社会主义道路奋勇前进”，这段讲话赢得全场长时间掌声。 * 肆-实学 如是沟通 共创绩效 沟通的基本信念 1、没有两个人是完全一样的。 2、沟通的责任在于发出信息者。 3、沟通的意义在于对方的反馈。 4、 抗拒是对讲者不够灵活的指正。 5、 认同才能情通，情通才能理达。 6、没有不能沟通的人，只有 还没掌握沟通方法的人。 * 我绝对不会把从未犯错的人升到高层领导岗位，因为没有犯过大错的人必然是 平庸之辈 。更糟糕的是，没有犯过错的人将不会学到如何及早 找出错误 ，并且 改正错误 。 壹：从失败中学习不为感性所困 * 从失败中学习的三个步骤 1、 接受 失败（不回避 不抵赖） 2、 放下 失败（重新定义失败） 3、 反思 失败（自问：我学到了什么） * 三个公式 贰：每日反省 1、经验+反思=知识