新产品开发管理(39页)讲解.pptVIP

新产品开发管理 第一节 新产品开发概述 一、新产品的概念 1、新产品 原理、用途、性能、结构、材质 在一定区域内第一次出现的产品 2、新产品分类 创新程度： 全新、换代、改进 地域划分： 国际、国内、地区 1、概念 新产品在经济领域里的成功运用，既包括新产品的研究开发过程，也包括新产品的商业化扩散过程。 2、特征 创新收益的非独占性 不确定性 市场性 系统性 3、产品创新的类型 结构性创新 空缺创造式创新 渐进性创新 根本性创新 4、产品创新的诱导机制 技术推动 市场拉动 综合机制 三、产品寿命周期 1、周期的模式 2、各阶段及其特点 投入期（销量少、增长率小） 成长期（销量较大、增长率大） 成熟期（销量最大、增长率很小） 衰退期（销量少、增长率为负植） 3、延长成熟期的措施 改进式样 增加品种 提高功能 四、新产品开发的意义及方式 1、新产品开发的意义 对企业： 可成为竞争优势的源泉 可加强战略优势 能提高公司形象 可保持企业研发能力 可充分利用生产经营资源 可提高品牌权益 可影响到人力资源 对国家 对社会 2、新产品开发的方式 技术引进 自行研制 引进与自研相结合 五、新产品开发的一般程序 1、预测与决策--战略计划 2、产品创意与总体构思 3、机能研究 4、生产技术准备 5、产前组织