薪酬水平决策(60页)讲解.pptVIP

薪酬水平决策 3 薪酬水平决策 薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬高低。薪酬水平的高低是受企业所在产品市场、企业所在劳动力市场、企业特征等因素的影响的，必须通过薪酬调查，根据薪酬调查来明确企业内外的薪酬管理环境及要求，以便有的放矢地进行薪酬水平决策。 薪酬水平决策概述 薪酬水平决策的作用 吸纳并保留员工 激励员工 合理控制劳动力成本 塑造企业形象 薪酬水平决策的类型 薪酬领袖政策（领先型薪酬政策 ） 市场追随政策（市场匹配政策） 拖后政策 混合政策 企业薪酬策略的效果 薪酬水平决策的影响因素 劳动力市场 （需求、供给） 行业因素（产品市场上的竞争程度 、产品的市场需求水平 ） 企业特征（规模 、财务状况、经营战略、价值观 ） 薪酬调查 前程无忧薪酬调查 51Job Salary Survey Report （2006-2007） 从影响薪资的多个重要因素角度详细分析薪酬信息，同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本，从更多企业参与薪酬调查、更多猎头团队提供的高级人才和高端职位薪酬信息、以及更广泛的个人薪酬调查，得到更全面准确的数据。在调查内容上，深入了解了各类企业对奖金、津贴、双薪等薪资组成及各项福利的数据，同时兼顾了任职人员的自身情况，更全面完整的分析了企业薪酬的各个影响因素。 内容 报告调研及