形象设计公司CI系统(49页)讲解.pptVIP

四、绩效管理 1、结合公司实际情况制订绩效测评制度； 2、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接； 3、维护绩效考核的权威性和有效性； 五、薪酬福利 1、建立薪酬制度，制订薪酬结构（如工资=基本薪资+加班费/ 基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资）； 2、做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业规划。 六、员工关系 1、建立企业与员工良好的沟通渠道； 2、开展员工活动，促进文化宣传； 3、做好离职面谈离职分析，解决问题减少离职率； 4、管理企业员工劳动合同、人事档案； 5、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。 员工活动 化妆比赛 为了丰富员工们的日常生活，针对公司的性质，我们定期举办“F(x)化妆比赛”，在这个比赛中，设计师们通过自己的创意和努力进行了“激烈”的内部比赛，扬长避短，互相评估，即锻炼了自己的专业水平，也加强了公司的内部团结。图为化妆部的老师正在为模特上妆。 假面舞会 独具特色的假面舞会也是我们内部活动的一个亮点。举办舞会时，我们可以根据自己的特点为自己设计一番。也可以邀请朋友们参加，这样一个充满格调的舞会定会给我们留下深刻的印象。 F(x)服务项目 发型设计 随着科学的发展，美发工具的更新，各种染发剂、定型液、发胶层出不穷，为塑造千姿百态的发型式样提供了条件，而发型的式样和风格又将极大地体现出人物的性格及精神面貌，另