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深圳同兴达专场内训: 深圳同兴达专场内训: 海澜集团专场内训: 北京集美家居专场内训: 赢利模式 团 队 正 能 量 ——卓越团队成长系统 正心 正念 正行 课程报价 1. 课前训练 2. 课中管控 3. 课后服务 课程背景 1 3 课程实施 4 课程定位 2 1. 两大核心:团队构成 2. 两大障碍:团队问题 1. 聚焦价值 2. 课程流程 目 录 1. 客户见证 企业的持续赢利离不开强大的团队; 强大的团队离不开心与心的零距离; 人心的凝聚离不开有效的教育培训; 如何通过教育打造强大的团队是每一个领导者日夜思考的问题! 无论是零售巨头沃尔玛、快餐连锁龙头麦当劳、汽车巨子福特、通用电器、联邦快递、惠普、IBM,还是国内的联想、华为、万科、华润、阿里巴巴等,其核心都有一个共同点:领导者与管理者充满正能量! 第一部分:课程背景 行动成功在研究中外知名企业成败案例的基础之上,传承千年的中华传统智慧,并结合现代人的思维模式,历经十年时间,近千家企业的实践验证,总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程《团队正能量》。 课程采用目前最有效的情景模拟训练,将知识用身体的体验直接转化成智慧,能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”,从企业的雇员转变成企业的守护者,从职业人转化成事业的信仰者!真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识! 知孝道 明忠诚 守责任 信坚持 懂感恩 生爱心 团队融合 团队凝聚 团队精神 责任感 归属感 个人 层面 团队 层面 企业 层面 透过三大层面激发团队: ⑴ 提升团队凝聚力,加强部门协作能力 ⑵ 转变团队管理者心态,增强工作积极性 ⑶ 增强团队管理者的责任感和归属感 ⑷ 打造懂得爱和感恩的团队管理者 ⑸ 提高团队管理者的忠诚度,有效帮助企业留住人才。 课程价值: 核心收获: 1、提升员工责任感; 2、打造团队凝聚力; 3、建立职场正能量; 4、培养人才梯队。 结论:当今企业与企业之间的竞争,归根结底是系统与系统之间的竞争,是团队与团队之间的竞争! 一、经营企业的两大核心: 第二部分:课程定位 正能量 彻底执行 高度凝聚 有事业心 以正心正念正行营造职场情感文化,让员工有事业心有归属感。融入孝道、责任、爱、信念贯穿始终,打造高度凝聚,有事业心,彻底执行的卓越团队。 系 统 不 健 全 系 统 团 队 不 成 长 团 队 二、经营企业的两大瓶颈: 1. 团队目前存在的问题 : 1、基层干部管理能力薄弱,不懂管理。 2、基层干部的工作激情没有持续性。 3、基层干部素质参差不齐,导致员工流失率大。 4、基层干部不懂员工关怀,把员工当机器对待。 5、与员工的情感链接不够,对员工流失习以为常。 6、员工没有使命感,对企业没有主人翁意识。 2. 团队问题解决方向: 凝聚力 驱动力 执行力 领导力 动 力 关 键 前 提 心态 执行 卓越团队 方向 凝聚力 管理 掌握方法 改变行为 明确目标 启发意愿 20%理论 30%分享 50%体验 ?解决问题 ?提升效率 ?团队合作 ?情感链接 ?活动创新 ?激发创意 ?突破瓶颈 ?勇夺冠军 ?专业知识 ?企业文化 ?品质管理 ?激励士气 不愿参与 不该录用型 需要激励 积极进取,高度凝聚 低 低 高 高 能力 意愿 《正能量》项目总经理 团队心灵成长训练老师 《正能量》落地辅导老师 行动成功哲学终身实践传播者 中华讲师网优秀心灵培训导师 儒.释.道与行为学系统实践者 研修领域: 行为建设学 / 销售心理学 / 灵性学 儒.释.道 / N L P / 行动成功哲学 价值一:团队协助的能量 培养员工团结互助、齐心协力、坚忍不拔、忍耐克己、英勇顽强的工作态度,让个人素质与技能并重,使员工立刻采取有效行动,真正让员工从知道变做到。 价值二:心灵觉醒的能量 让员工懂得身心合一,找到心灵的归
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