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计划制定要“全” 教学计划主要包括学校教学工作计划、教研组(备课组)工作计划(课题研究实施方案)、个人教学计划等。 学校教学工作计划:要依据学校教学工作目标,统筹协调,对各年级、各学科教学提出明确的要求和相应的检查措施,对各项主要教学工作作出具体安排,作为各教研组和任课教师制定教学工作计划的依据。 教研组(备课组)教学工作计划:应依据学校教学工作计划,结合本学科特点,对本学期各项教研工作作出具体安排(活动安排要采用表格式:要具体到时间、内容、教师),经全组教师讨论通过后,于开学前一周内交教导处审定存档。教研组长(备课组长)为计划执行的具体负责人。 个人教学计划:由各任课教师制定,在开学一周内完成。各任课教师在制订计划时要充分理解学校教学工作计划的总体精神,熟悉课程标准,明确本学科、本学期总的教学任务,明确教材各章节在教材中所处的地位,以及各章节之间的相互联系,充分估计到完成教学任务可能遇到的问题和困难,拟定教学进度,提出教学中应注意的问题和改进措施。 总结质量要“高” 学期结束时各责任部门和学科教师应及时对照计划,结合教学实际,进行反思,并写出书面总结。 个人学科工作总结 1.基本情况:我们所教班级学生的基本情况,即学生的组成成分,学习基础,学习情况,优生与差生的比例等。 2.主要成绩: 3.存在问题:工作中有那些需要改进的地方。 4.改进建议:今后工作的方向及打算。 为确保每位教师计划、总结撰写的质量,各学校要对计划、总结进行“学、写、传、改、评”五关梳理,保证计划、总结的可操作性、规范性和实用性 “一学”:学中心学校对计划的要求,学校计划、总结撰写格式要求 “二写”:骨干教师带头写(顶层设计)、其他教师模仿写 “三传”:教师把计划、总结上传至学校教研组 “四改”:教研组长逐个批改,合格的留存,学校统一打印;不合格的反馈给教师个体,并手把手指导,限时修改后教研组长二次批改,若在此过程中,是教研组长跟踪落实不及时的,按《学校常规管理实施办法》追究教研组长责任。若教师个人工作懈怠,教师个人承担责任 “五评”:教研组组织交流评比,评比结果计入教师常规月查得分中 教学监控要“实” 学校至少每月对教师的教学常规进行一次大检查。教学监控要做到有制度、有记录、有公示、有反馈,有实效。 有制度:学校要制定《教学常规检查实施方案》,成立教学工作监控专班,教学监控管理的模式:周签月查和不定期检查相结合。 有记录:学校要制定教学月监控表,对教师每月的备、教、辅、改、考、研、思等环节做好记录。进行定量和定性评价。 有公示:每次检查后必须要进行公示。 有反馈:就是要在指导上下功夫,对检查中存在的问题要进行认真指导,并及时反馈。通过检查总结经验、查找不足及提出改进措施,并写出书面检查报告,使教师明确自己的问题,确立努力方向。 有实效:就是要对老师进行真实评价,只有实事求是的给老师评价,实行量化打分,敢于拉开差距,这样才能促进后进赶先进,使优者更优。 第二部分 常规教学 1.导学案的撰写 2.课堂教学 3.作业批改与辅导 4.质量分析 备课要“深” 备好课是上好课的基础。因此必须坚持集体备课和独立备课相结合,坚决禁止不备课进课堂的现象出现。 备课要落实十大环节:1、全册教材简析与教学重难点分析;2、单元教材简析与教学重难点分析;3、每课(或每课时)教材简析;4、学情分析;5、学习目标;6、学习重难点;7、学习方式方法(或教学方式方法);8、课时安排;9、学习过程;10、板书设计。 教师要按照学校统一的备课格式规范进行备课,做到集体备课与独立备课相结合,大力倡导创造性备课,坚决杜绝从网上直接下载。做到四个深入。①深入钻研课标、教材,紧扣教学目标,精心选择教学方法,精心设计导案、学案。②深入分析学生学情,做好充分预设,调动学生学习兴趣,发挥学生的创造能力和实际动用能力。③集体备课时的研讨要深入,特别是在备学习目标,备学生练习,备教学重难点的突破采用的策略时能集思广益,取长补短,同时通过集体备课,及时了解教育教学情况,针对教材的特点,不断地进行探索、改革、创新。教案既有同一规范的格式,又有个性化的特征。④教学反思要深刻,反思不要求每课一次,可以一单元一章节一次高质量的反思,要从学生在课堂中的表现,反思自己教学的得与失,针对不足进行课堂重建。 备课要做到“四深” 温馨提示:导学案要在动态管理中不断规范、更新和提升,以形成自己学校的教学特色。 课堂教学要“活” 课堂教学是常规教学的核心,要提高教学质量关键要提高课堂教学的有效性。为此,必须大力开展“三生课堂”改革实验。 “三生课堂”改革实验倡导一个理念:建设生态课堂;确立二个目标:会学、乐学;实现“三生课堂”:生活、生成、生命。构建四大流程:导学、互动、展示、评价。 课堂教学要求教师遵
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