从专业人才走向管理-时代光华.docVIP

单选题 正确 1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是 A 妥协 B 顺应 C 集思广益 D 逃避 正确 2.下列属于管理人员特质的是 A 享受过程的乐趣 B 做每件事都要量化的指标 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 D 崇尚科学 正确 3.把管理者角色划分为三大类的是： A 亨利·明茨伯格 B 帕金森 C 科威 D 爱德华.波诺 正确 4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是 A 专业技术能力 B 资历 C 人际关系 D 以上都包括 正确 5.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导 B 高层管理者的一言堂 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态 D 由于不同意见从争论演变成争吵 正确 6.时间资源是 A 对时机性的把握 B 完成任务所需的时间跨度 C 企业的重要资源之一 D 以上都正确 错误 7.下列管理的含义最恰当的是 A 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 B 决策、分配、指导和控制 C 通过其他人的努力，去完成的工作目标 D 维持企业运转、经营的正常秩序 正确 8.作为一个管理者，所有工作中最核心的是 A 完成上级交托的任务 B 完成整个组织、企业的目标 C 做出正确的决策 D 管理好员工 正确 9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 A 意识 B 潜意识 C 前意识 D 无意识 正确 10.下列工作中应优先处理的是 A 举行例会 B 完备大客户的相关资料信息库 C 陪客户打高尔夫 D 处理报销单据 正确 11.最重要的工作是think的管理层是 A 前线管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 一线管理者 正确 12.以下关于利益回报点的说法，正确的是 A 回报需要足够大 B 要通过价值思索要求 C 回报要及时 D 以上都正确 正确 13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是 A 结果必须是具有价值和成效的结果 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 C 工作的过程根本无需过问 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 正确 14.下列不属于发展优势的要求的是 A 关注并充分利用下属的优点 B 改正下属的缺点 C 安排下属去做他们擅长有优势的工作 D 以表扬员工的成绩作为工作重点 正确 15.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人