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虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他做事的思路与方法可以解决很多实际的生活问题。 只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。 至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。 Thanks!QA? 个人博客: iamsujie @ 各种主流互联网应用 以下为各种备用素材 精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm 提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。 咨询电话:020值班手机网站网址: 在线文档: 两点:对世界有好处,对自己有好处 Don’t make me think:2去梅家坞、但是可能走成3 团队协作:盲人更危险,铺路的与铺电的没协调好 舍本逐末:铺盲道的人要逗你玩。。。 设计原则:不要为了设计而设计,要清楚目的 地球太危险,需要好的产品经理去拯救 为什么是4个车位,为什么所有车停车费都一样 产品经理的思维方式和做事方法会让我们看得更深,走得更顺 第4年的小结而已,要不断重构 和谐的生态系统 判词:每一个好产品都要根正苗红 还没想完整 这是什么产品? 用户习惯:五星级的厕所,麦当劳的厕所,厕所看上去就应该像厕所,标志在门上与否,男为什么要红色(红男绿女);门的推拉; 会以为是安全出口,小朋友够不到把手…… 真正脑残的设计(这是PS的么),其实并没有那么多,多想想背后的故事,不要太愤青 我不只是这本书的作者,更是这本书的产品经理,所以此书也可以作为一个产品来举例。 而且在公司里还没有这样一个我能够全局把控的产品。 路标规划 产品最早就要做战略,产品经理最后才会做战略。 图书上市之后,精力再转到课程上。 每一个好产品都要找准用户,找准需求 设计原则:不要为了少数用户影响大多数 盲文上的数字让正常人误点,为什么需要; 数字的排列;开门关门的区别:颜色/大小/形状;双击与按3秒 新手/中间用户/专家:新手产品不需要说明书 Geeker类用户的设计 男人、女人用的电器,图找不到了 同时满足新手与专家,现实生活中的高级操作,录像机、电视机、核按钮? 加强版,这里可以加入用户研究四象限方法的讲述 冷笑话主角,小明要吃火锅…… 每一个好产品都是通过一个又一个的项目慢慢好起来的,比如Gmail 持续改进:只有颜色区别;颜色加文字加图示;颜色加国标图文 对新手用户的友好 对执行层面的关注,反馈很重要 还会找不到垃圾桶,求学网和垃圾在一起 一步步,产品成型 加强版,这里可以从改版的商业源头谈起 本书的写作周报,第一篇 每一个好产品都需要团队的力量 本书封面+微博式的推荐序、脑图式的目录、可做书签的勒口 爱因斯坦的小板凳 《人人都是产品经理》同名博客: 一个成长中的产品经理 期待和同学们一起,用好产品改变世界 ——苏杰@Alibaba Group 人人都是产品经理 是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个 PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 …… 这个人就是产品经理那么为什么要做产品经理? 产品经理可以改变世界 改变自己那么产品经理要做什么? 云 雨 河流 动植物 太阳 大 地 和 谐 战略(太阳) 用什么产品解决 什么人的 什么问题? 以《人人都是产品经理》为例 什么人(用户):-1到3(1?)岁的产品经理 什么问题(需求):新人入行、提高 什么产品:书,扩大至“三个一工程” 能力培训 原材料积累 2009 Q2 Q3 Q4 Q1 2010 Q1 网 站 课 程 搭建 图 书 推广 保持平稳更新,暂无大动作 Beta版可讲授 多轮评审 定位、选题等 1 2 后期 多轮写作 3 用户与需求(云和雨) 项目(河流) 团队(动植物) 修养(大地) 爱生活,让我们充满动力 有理想,让我们目标明确 会思考,让我们方法得当 能沟通,让我们团结前进 学会了产品经理的思维方式 做事方法然后呢? 14.8cm 10.45cm
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