树立现代物流采购观念(62页)讲解.pptVIP

任务1 树立现代物流采购观念 观念的重要性 成功学的创始人拿破伦·希尔博士说过：“世界上一切的财富和一切的成功都始于一个人观念的转变”。 观念就是人蕴涵在经验尝试、理论知识中最一般的思想和看法。观念——是人类支配行为的主观意识，它给予了我们一切思想和行动的原则、方向和行为轨迹，它起着根本的指示和规范作用。 观念的内核是思维方式。因为思维方式，即思维的结构和由它决定的行为方式，决定了人最为基本的活动方向和样式，因此，观念正确与否直接影响到行为的结果。 故事： 有一个讨饭的人怕被狗咬，就随身带了一块石头，可是当天他遇到了两条狗同时来咬他，打跑了一条，另一条却狠狠地咬了他一口。第二天出门时，他带了两块石头，谁知三条狗来咬他，打跑了两条狗，第三条狗还是把他咬了。第三天外出讨饭时，他就带了三块石头，结果四条狗来咬他。就这样每天增加一块石头，每天都被狗咬。后来经高人指点，这位讨饭人把石头丢掉，换成一根打狗棍，从此就不再被狗咬了。石头由一块增加到两块，由两块增加到三块，石头还是石头，没有质的变化，只是量的增加，只要狗的数量超过石头的数量，讨饭人就避免不了被狗咬的行为结果。把石头变成打狗棍子，这就是质的变化，这就是观念上的差异，它产生了以一对多的效能，使讨饭人摆脱了被狗咬的厄运。 1.体会采购管理实务是一门应用学科； 2.区别采购和购买，识别采购的类型； 3.熟悉一般的采购过程与要求； 4.明确采购管理的内容、目标和主要的业务流程； 5.对国内外物流采购的发展过程和特点有所了解，同时把握现代物流采购的发展趋势。 ?核心术语 ?适用情景 ?技能描述 ?技能要点 ?技能诊断 ? 任务1小结 ? 任务1测试 课堂讨论 业务技能自测 案例分析 技能点1 如何认识采购的内涵与分类 主 题 词 采购内涵·采购类型 1.采购的内涵 2.采购的分类 个人采购和组织采购 非营利组织与政府采购 非营利组织的购买特点 限定总额 价格低廉 保证质量 受到控制 程序复杂 非营利组织的购买方式 公开招标 议价合约选购 日常性采购 非营利组织与政府采购(续) 政府采购的目的 政府购买的参与者 政府行政部门 军队部门 影响政府购买的主要因素 受到社会监督 受到国际国内政治形势的影响 受到国际国内经济形势的影响 受到自然因素的影响 国内采购与国际采购 国内采购 企业以本国货币向国内供应商购买物资的行为。 结算方便 采购交易过程简单 物资可能是国内生产，也可以是国外生产 如果国内生产，有利于短期本国行业或产业发展，扩大就业 可分为本地与外地采购 本地采购优先，有利于降低采购成本，运输成本低，有利于快速反应 国内采购与国际采购 国际采购 企业直接向国外厂商购买所需物资的活动 质量有保障 影响国内价格 影响国内就业 可以利用汇率变动获利 交易过程复杂 需要大量库存支持 纠纷解决困难，紧急需求难以满足 长期合同采购和短期合同采购 长期合同采购 采购方与供应方签订交易合同期在一年及以上。 有利于双方相互信任，稳定供需关系 有利于降低双方的交易费用（寻找供应商、谈判等） 有明确的法律依据，维护双方利益 价格调整困难 数量调整困难 供应商变更困难 短期采购合同 合同期在一年以下。 有形采购和无形采购 有形采购 指采购物品的物流形态是看得见、摸得着的实体 原料：产品加工制造的主要构成 辅料：辅助产品加工制造的非主要材料，一般不直接构成产品实体 机具设备： 事务用品： 无形采购 购买不具有事务形态的咨询服务和技术等 技术 服务 工程 传统采购和现代采购 ------传统采购 ------科学采购 a.订货点采购。 b.MRP采购。 c.JIT采购。 d.供应链采购。 e.电子商务采购 传统采购 企业一种常规的业务活动 企业根据生产需要，首先由各部门在月末、季度末或年末编制需要采购的物资的申请计划，然后由物资采购供应部门汇总企业物资计划采购表，报主管领导审批后，组织具体实施，最后，所有物资采购回来后验收入库，组织供应，以满足企业生产需要 传统采购效率不高 传统采购的主要不足 市场信息不灵，库存量大、占用资金多 采购过程需要处理一些没有增值作用的文书工作 过多的单证操作 处理内部和外部订单需要消耗大量时间，影响效率，增加成本 供需关系临时或短期 响应用户需求能力的迟钝 现代采购 运用现代科学的采购技术和方法，通过计算机网络实现信息收集、供应商选择、采购、运输、库存、使用全过程的信息化、网络化，最大限度第满足生产需要，降低物流成本，实现采购目标 采购过程需要信息网络技术支持 采用科学的方法：经济批量、MRP、DRP、SCM和INTERNET技术等 目标是降低采购总成本的基础上最大限度满足生产需要 采购感言 商品采购也是一门很深的学问